domingo, 30 de marzo de 2025

¿PERO QUÉ HEMOS HECHO ? (1).

  A partir de las bravuconadas de taberna del presidente Trump, sus escarceos con la guerra de Ucrania, sus amenazas de invasión a varios países - "para garantizar el orden universal" - (sic) y la infame actuación de los judíos en Palestina, se está creando un ambiente pre bélico en Europa que talmente parecería que no hace sino seguir las consignas de la industria de armamento que harían su agosto en ese escenario. 

No solo los mandatarios políticos de los países europeos (entre ellos el nuestro) se han lanzado a incrementar sus presupuestos de armamento ante la posibilidad de que el oso ruso intente invadirnos, sino que los expertos comunitarios han entrado a participar en ese pretendido debate y así la Comisaria Europea de Cooperación Internacional y Desarrollo (¡ toma ya ¡) ha explicado la importancia de hacerse ya con un bolso de emergencia que incluye agua potable, linterna, medicinas, mechero, navaja suiza, chocolatinas, una baraja de cartas y algunas otras cosas. (No hace ninguna referencia del whisky) y puesta ya se ha permitido acompañar su consejo con una foto donde a guisa de muestrario aparecen los elementos citados.

 

Kit de supervivencia 

 ¿Pero que hemos hecho las gentes de a pie para que nos intenten comer la cabeza con ese tipo de chorradas ?. Es que no están tratando como si estuviéramos en 2º de Educación Primaria y ya vale. Por si fuera poco ahora el Reino Unido y Francia quieren abanderar esa histérica campaña que se ha desatado ante el potencial peligro del oso ruso. 

Francia como siempre añorando su pasado de "grandeur" y deseando pilotar algo de relumbrón y los "british"  para desvíar el foco de atención en su país del enorme fiasco que ha sido para ellos el "brexit".

(Continuará).



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 




Kit de supervivencia

viernes, 28 de marzo de 2025

HB BILDU VS PNV

 No deja de ser curioso, aunque viniendo de la clase política ya es dificil que algo suponga motivo de curiosidad por lo novedoso, que las clases dirigentes de las partidos citados en el título den fervientes muestras de deseo por la independencia política del País Vasco a la vez que candidato nº 28 como miembro de la Unión Europea. Y digo curioso que las personas que menos creen en esa utopía de la independencia proclamen a gritos sus deseos por implantarla, cuando lo que se esconde tras esos aparentes deseos no es otra cosa que tener a sus bases en ebullición y sobre todo no perder comba con su rival nacionalista.

 Estos dirigentes y a buen seguro los que les sucederán, están jugando además de lo dicho a ver quien la tiene más larga en un intento de no perder votos por su tibieza independentista. 

Esa actitud de defender con un fingido entusiasmo lo que no creen me recuerda a la de muchos muchos miembros religiosos, curas y monjas incluidos, que son los primeros que no creen en Dios. Lo que pasa es que estos últimos han encontrado en esa postura su "modus vivendi" del que no es posible apearse sin graves consecuencias. 

Así que señores políticos dejen de jugar con sus ensoñaciones independentistas y dedíquense a administrar bien lo que a su alcance está y a lograr una mayor felicidad de sus conciudadanos. Con eso nos daríamos con un ladrillo refractario en los dientes.


LA DESVERGUENZA DE LA DIPUTADA DE LA DFB.

 Los modales autoritarios, prepotentes, anti democráticos y hasta si me apuran, chulescos, de los que vienen haciendo gala los dirigentes de la Diputación Foral de Bizkaia siguen poniendo de manifiesto algunas cosas, tales como, 1). Son unos demócratas de pacotilla. 2). Ante el dominio que les da su condición de recaudadores de impuestos ningunean al Gobierno Vasco hasta el punto de que uno ya no sabe para que sirve este.

Ahora ante la oposición que ese proyecto del Guggenheim II suscitó desde su origen - recordemos que el Diputado saliente Rementeria, con la consabida soberbia que les caracteriza  manifestó que, "ese proyecto se va a hacer sí o sí"- resulta que ahora, decía, como de manera farisaica acostumbra nuestra? Diputación para intentar guardar las formas, ha tragado saliva y puso en marcha "centros de estudio" y "vistosos comités" para determinar la idoneidad del proyecto cuyas conclusiones (caso de que las hubiera) se las pasarán por la entrepierna como ya apunta la inefable Diputada General haciendo gala de la agudeza visual de un explorador indio, recientemente ha manifestado de manera impaciente que como ella "no aprecia una opinión monolítica contraria acerca de seguir adelante con el proyecto", añadiendo que "el rechazo social no parece que vaya a ser un factor determinante", pues que la idea de realizar ese museo sigue adelante, con lo que ha dejado a los que se han prestado al juego de vestir el muñeco al pie de los caballos.

Habiendo cogido carrerilla la Diputada y ya en velocidad crucero, se permite una licencia poética manifestando que, "Puedo fallar tomando decisiones, pero no faltaré a la palabra que di en la campaña electoral primero y en mi programa de gobierno después». (Que era que lo del Museo, entre otras cosas, por sus muertos que salía adelante).

Señora Diputada y nada de eso de que "con todos mis respetos", váyase Ud. a la mierda para lo que no tendrá que andar mucho dado la que le rodea. 

 

G
M
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jueves, 27 de marzo de 2025

ISHIKAWA

  Ishkawa, químico japonés (1.915 -1.989), fue un talentoso gurú en la gestión de la calidad, famoso en el mundillo industrial fundamentalmente por su célebre esquema causa - efecto, tan utilizado - por lo menos en mis tiempos de hombre de fábricas. 

De enorme utilidad porque racionalizaba de una manera harto práctica la búsqueda de los orígenes de los problemas que daban lugar a fallos de la calidad en lo productos fabricados. Ahora que está de moda el término "algoritmo", se puede decir sin empacho que era un procedimiento, un algoritmo de enorme utilidad porque marcaba unas pautas de búsqueda del origen de los fallos realmente apreciables. 

Llegó a ser un auténtico gurú en este tema de la gestión de calidad y llegó a manifestar cosas como esta :

"Estoy convencido de que la paz y la prosperidad mundial necesitan un control de calidad. Por lo tanto, el control de calidad debe enseñarse y difundirse en todo el mundo".

Veamos cual era su famoso algoritmo llamado por su forma de presentarlo "diagrama de espina de pescado" ya que se representa de la manera de la figura adjunta y es muy utilizado en el ámbito de la gestión de la calidad para poder detectar los puntos de fallo en los procesos de fabricación de productos.


 

 Este  diagrama de Ishikawa se utiliza para:

  • Identificar las posibles causas de un problema.
  • Organizar y visualizar las relaciones entre las causas y el efecto.
  • Facilitar la discusión y el análisis en equipo.
  • Encontrar soluciones efectivas al problema.

¿Cómo se elabora?

  1. Se define el problema que consiste en dentificar claramente el problema o efecto que se va a analizar.
  2. Se dibuja la espina central y la cabeza del pescado definiendo el defecto a analizar.
  3. Se identifican las categorías principales de las posibles causas y se plasman las espinas principales.
  4. Se Identifican las causas potenciales lanzando en equipo una lluvia de ideas - en modo brainstorming - para identificar las causas específicas dentro de cada categoría.
  5. Se analizan las causas identificadas y se determina cuáles son las más probables o significativas.
  6. Se toman medidas tras acabadas las conclusiones para implementar las soluciones que se han derivado del análisis. 
  7. Caso de no haber eliminado la causa o causas que han producido el problema por haber llegado a la adopción de medidas equivocadas hay que volver a repetir el procedimiento con la cabeza clara y fría.

(Sin duda, aplicar durante el proceso el principio de la "navaja de Ockhlan" agiliza el método de trabajo).

 El diagrama de Ishikawa es una herramienta muy útil para la resolución de problemas y la mejora continua en diversos ámbitos, desde la industria hasta la gestión de proyectos y se emplea en un amplio campo de disciplinas, incluida la medicina, aunque en este caso ante temas de escasa gravedad se inclinan más por la aplicación del método de "aproximaciones sucesivas" que consiste en ir aplicando tratamientos distintos hasta que dan en el blanco. Vamos, como la artillería cuando no se había inventado el telémetro.

Si sienten necesidad de aplicar un algoritmo de este estilo en su actividad profesional, profundicen en su conocimiento, apliquenló y quedarán altamente satisfechos.