LOS MERCADOS MUNICIPALES

La evolución de las formas de vida, entre las que se encuentran los hábitos de compra, hacen muy difícil la supervivencia en ese sentido de las viejas formas de hacerlas. El enorme incremento de la oferta de bienes de consumo experimentada en Durangaldea en los últimos años- muy por encima del crecimiento de su población y su capacidad de compra -, la movilidad que dan los medios de transporte, el distinto concepto que se tiene del tiempo destinado a la compra que inclina a la concentración en una sola estancia para cubrir todas la necesidades, hace que las viejas costumbres de "hacer la plaza" y compra en pequeñas tiendas, hayan ido cambiando de forma radical, de forma tal, que actividades como las que se desarrollan en los Mercados Municipales y en las pequeñas tiendas, hayan ido cayendo de forma paulatina, hasta el punto de que hoy tengan poco sentido y así lo están poniendo de manifiesto los propios tenedores de ese tipo de negocio que los están abandonando. Es más, la idea que en su día puso en marcha la creación de Mercados Municipales fue precisamente la que hoy guía a las grandes superficies- no en vano se llaman "supermercados"-, que no es otra que concentrar en un solo local la casi totalidad de las necesidades de compra que se pueden producir en un hogar. Lo que pasa es que esa mucha mayor concentración de los "super", así como por su gran masa crítica que desemboca por su capacidad de compra al por mayor en mejores precios de venta, hacen que la idea de los Mercados Municipales, excelente iniciativa en su día por las razones apuntadas, haya quedado obsoleta y de ahí su imparable declive.

¿ Que queremos seguir por un nostálgico ideario manteniendo vivo un sistema herido de muerte?. Pues a lo mejor puede ser, pero desde luego, de serlo, tendrá que ser con una filosofía muy distinta de la actual, tendiendo a ocupar los escasos huecos que dejan en su oferta las grandes superficies y el papel que les queda por hacer a los Ayuntamientos que apoyen esa iniciativa nostálgica resultante, entiendo que no debe ser otro que como propietario de un inmueble ponerlo en alquiler en las mejores condiciones, a guisa de un servicio más a la ciudadanía.

Difícil empeño será ese de que vuelvan a cobrar una vida activa los Mercados Municipales, pero quien sabe, porque existe una especie de coleópteros que según las leyes de la mecánica de vuelo no podrían hacerlo, pero como la citada especie no conoce esa teoría, van, y vuelan.

MOHAMED VI Y SUS CHANTAJES

 

Los 14 km. que separan los continentes africano y europeo son una permanente tentación para una buena parte de los habitantes tanto del norte africano como de los subsaharianos a la busca de un nivel de vida superior al que tienen porque por mal que les vayan las cosas por Europa siempre serán mejor que las que tienen ya que estas son calamitosas. Empeñan a toda la familia para obtener fondos con los que pagar a las mafias su transporte por medio de pateras y una ruta muy empleada es la que une Marruecos y España a través de esos 14 km. de agua.

La Unión Europea en un intento de frenar la avalancha migratoria que se puede producir utilizando esa vía, compra a Marruecos los servicios como guardián del paso  y a tal fin les paga por ellos 13.000 millones de euros en los 14 años últimos, es decir unos 1.000 millones al año.

Sin embargo Mohamed II rey de ese país, podrido de dinero (se le calcula un patrimonio superior a 5.000 millones de euros), nos chulea como y cuando quiere no solo dejando pasar a los migrantes que están a la espera de encontrar una situación propicia sino que incluso les empuja a hacerlo sabedor de su posición de fuerza. Europa, y España con ella, celosos de su posición de comodidad y conscientes de que una avalancha incontrolada de migrantes africanos podría suponer para ellas una auténtica crisis política, aguantan ese tipo de desplantes como mal menor.

Esta política marroquí que no es otra cosa que un chantaje derivado de su posición de fuerza, está regido por un rey al que su pueblo le importa un bledo utilizándolos como carne de cañón para la obtención de sus fines ya que buena parte de esas "ayudas" europeas engrosarán , a buen seguro, sus bienes materiales de los que conviene hacer un recordatorio para situar el talante de este individuo.

Dispone este sujeto de 2 aviones privados más los que puede utilizar de las Fuerzas Aéreas. 12 palacios, 12, siempre a punto atendidos permanentemente por 1.200 personas por si a su majestad se le ocurre ir a cualquiera de ellos sin previo aviso. 600 coches de alto standing. Multitud de relojes de pulsera de más de 1.000 € cada uno. Un yate de 70 metros de eslora. Una dotación anual por parte de su Gobierno de 250 millones de euros para atender los gastos familiares....

Pero se está abriendo paso la idea de que el chantaje de Marruecos esconde una finalidad de mayor calado que la de obtener 1.000 millones al año - que tampoco es mala -  por hacer de guardián de la frontera con España, finalidad que no es otra que la de que Europa siga a EEUU para el reconocimiento de la soberanía sobre los territorios ocupados ilegalmente desde 1.975, una vez que Binden no ha modificado el acuerdo de Trump que reconocía el derecho de Marruecos a ocupar los territorios citados. De cualquier forma, subcontratar la vigilancia fronteriza a gente sin escrúpulos no hará de ello sino una fuente de conflictos permanente.
 

     

 

 

 

TODOS ARAMOS

 

Los que hemos trabajado en fábricas solíamos decir acerca de la gestión de calidad que no bastaba con tener un Manual sobre la misma porque además era necesario que fuera bueno, que estuviera difundido en todos los ámbitos de las mismas y lo que es más importante..., que se cumpliera.

Pues miren por donde, resulta que aquí en el País Vasco tenemos procedimientos, manuales, para realizar las contrataciones que realizan las diferentes administraciones, de reciente cuño, del 2019 para ser precisos, cuyo objetivo es favorecer la competencia entre las empresas suministradoras a la vez que se elevaba la transparencia en las contrataciones hasta el máximo nivel. Cuando resulta que el manual existía, era bueno y estaba difundido, hete aquí que no se cumplía por parte de los que los habían creado. Vivir para ver.

Existe un organismo estatal denominado Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia más conocido por su acrónimo CNMV, que es el órgano encargado de vigilar las acciones que se producen contra la libre competencia y que con su particular carrito del helado ha pillado a una serie de empresas consultoras aquí entre nosotros en el País Vasco que jugaban con cartas marcadas.

El sistema que empleaban es que se ponían de acuerdo entre ellas para decidir quién se llevaba tal o cual contrato y como quiera que el "manual" exige que sean tres las empresas que licitan, pues dos de ellas, de relleno, presentaban presupuestos más altos que a sabiendas las descalificaban. Esta forma de hacer durante años nos ha costado a los contribuyentes un montón de millones de euros, pero con ser esta una cuestión que reviste una enorme importancia, lo es más el hecho de que entidades como el Gobierno, la Diputación y algunos ayuntamientos han apoyado y alentado esta forma de hacer perdiendo de vista de manera clamorosa su propio manual de contrataciones, atentando así contra la competitividad y la transparencia con este tipo de actuaciones, favoreciendo a los amiguetes y quien sabe si estas acciones no son otra cosa que la parte visible de un iceberg. Insisto que me estoy refiriendo a algo que ha venido ocurriendo entre nosotros y no en las Chimbambas.

Lo curioso, o quizá no tanto, es que ninguna voz autorizada de nuestro Gobierno, ni de nuestra Diputación, ni de las alcaldías de los ayuntamientos concernidos, tan dados a largar ante cualquier chorrada, hayan abierto la boca ni para decir mu en un tema de la gravedad que éste encierra. De modo que pese a lo que diga la propaganda oficial acerca de aquí somos más buenos que el pan y de que entre nosotros la corrupción (porque este tipo de acciones es corrupción) es una planta desconocida, resulta que se nos puede también aplicar el dicho de que "todos aramos, decía una mosca posada en el lomo de un buey".

SALARIO DE 1,65 MILLONES DE EUROS/AÑO.

Ese es el salario que se ha aprobado para el Vice Presidente de Caixa Bank en su reciente Junta General de accionistas, salario que al Presidente de la patronal española, la CEOE, le ha parecido justo, ya que según ha  manifestado, "estamos en Europa y en Europa se juega así". Sin entrar a averiguar si en Europa se juega así o no, y dejando a un lado que estamos en Europa cuando solo nos interesa, lo que parece impresentable, por obsceno, es que al vice de ese banco le paguen un salario que dividido entre los 40.000 euros año que puede ser el salario bruto medio (ejecutivos aparte) de un empleado de la entidad, dé un cociente (más de 41) que clama al cielo por desvergonzado.

Tras la crisis del 2.008 la banca ha venido estando siempre en candelero. Por las ayudas a la misma para salvarla de la bancarrota- 73.000 millones de euros -, por su pérdida de rentabilidad porque las reglas del juego han cambiado, por el adelgazamiento de sus plantillas, por los salarios de sus figuras de relumbrón.... y a la búsqueda y captura de la rentabilidad perdida, se han lanzado a una decidida reducción de sus costes entre los que por supuesto no se encuentran los salarios de su cúpula directiva, porque hasta ahí podríamos llegar, manifestarán los mismos.

Reducción que se concreta en una política de fusiones en pro de las economías de escala, del cobro de comisiones a los clientes por los servicios que presta a los que solo queda por cobrar la entrada a las cada vez menos oficinas abiertas, de la digitalización de sus procesos, del cierre de sucursales (Caixa Bank ha cerrado 1 de cada 4 y los demás barandas del sector no han ido a la zaga), de despidos masivos (18.000 para este año, de los cuales casi la mitad corresponderán a esa entidad, habiendo desaparecido en la última década 1 de cada 3 empleados del total del sector).

Pero curiosamente todo esto está sucediendo en un país que creciéntemente se está decantando por una línea económica neoliberal hasta el tuétano, pero menos, porque hay que recordar 1). Que el Estado, es decir, nosotros los contribuyentes, rescatamos a la banca de su bancarrota con 73.000 millones de euros. 2). Que los depósitos que gestiona hoy la Banca ascienden a 1,07 billones de euros y están garantizados por el Estado ya que en el 2.008 la garantía individual a los clientes pasó de 20.000 a 100.000 euros, que son los que recibirá en compensación cada cliente si el banco tenedor hiciera crack. O sea, estamos metidos de hoz y coz en una economía de corte neoliberal donde los cuartos se los juega, no los ejecutivos y accionistas de los bancos, sino en última instancia el Estado que es el que pone el dinero para que la rueda siga girando y es el garante, hasta los 100.000 euros a los impositores individuales.

Siguiendo con las disonancias de este sistema híbrido en el que estamos montados, resulta que esta fusión entre la Caixa y Bankia, se hace entre dos entidades que están ganando dinero, que a la segunda se le inyectaron 23.465 millones de euros para que siguiera viviendo (de los que se ignora cuantos se recuperarán) tras la golfería de la gestión a la que dio lugar su quiebra, va, se asocia con la Caixa y lo primero que hacen es un plan para poner en la calle a 8.291 trabajadores para "aligerar" sus costes y "arreglar" el sueldo de sus ejecutivos y al no haber impuesto el Gobierno condición alguna para su fusión respeto al mantenimiento de las plantillas, ahora solo puede este patalear y en paralelo pedir prudencia.