Las aguas bajan revueltas por el mundillo cooperativista del país como nunca lo habían hecho desde su fundación allá por el 1.956 ya que las dos cooperativas más importantes del área industrial amenazan con dejar de pertenecer a la Corporación Cooperativa de Mondragón. El problema que suscitará esa decisión es más simbólico que económico y pone de relieve la carencia actual de auténticos lideres de ese movimiento social, que a la vista está, provocó un movimiento sin precedentes en el país pues ahí es nada haber ido desde cero haber llegado a implantarse a través de la cuatro áreas cuales son la económica, la industrial, la de servicios y la del conocimiento, en 98 cooperativas, 8 fundaciones, 10 entidades de cobertura, 1 Mutua, que dan ocupación a cerca de 80.000 puestos de trabajo y facturaron el pasado año 11.400 millones de euros. Este conglomerado - que a mi no me ha gustado llamarle grupo -, porque no lo ha sido estrictamente ya que como grupo empresarial ha de entenderse que : "Debe ser el conjunto de una o más sociedades
independientes jurídicamente entre sí, pero que se encuentran bajo un
control o subordinación ejercido por una matriz o controlador y sometidas a una dirección unitaria" y esas circunstancias no se han producido nunca en el conjunto de cooperativas ya que cada una de ellas ha sido y es soberana, de modo que no están sometidas a una dirección unitaria.
Pues bien ese conjunto, ese conglomerado de empresas de carácter social -
se ha convertido desde su fundación el primero en el ranking por volumen de facturación del País Vasco y décimo, que no está nada mal, de España.
Cada tiempo tiene su afán y este movimiento no es ajeno a este conjunto de empresas ya que ni en sus optimistas previsiones sus fundadores pudieron llegar a pensar que las dos cooperativas industriales en cuestión podrían sumar 5.000 socios / trabajadores, facturar casi 2.000 millones de euros y estar presentes con sus productos e instalaciones en más de 100 países. Y es que, amigos, esta decisión de "Coopexit" me parece a mi que es consecuencia de que por un lado el traje "Mondragón" se les ha quedado pequeño, por otro - como he apuntado más arriba- no existe para idear un nuevo afán al que nos ha llevado el paso del tiempo, una persona con la personalidad, clarividencia y carisma de aquel personaje irrepetible que fue el bizkaino y sacerdote de Markina, Don José Maria Arizmendiarrieta, que fue un auténtico generador de ideas, un fenómeno en toda la extensión de la palabra, porque fundar una cooperativa en Mondragón, donde la Unión Cerrajera era la empresa que colmaba las aspiraciones de empleo de toda la población del pueblo y sus alrededores, lanzarse a fundar ULGOR después rebautizada con el el nombre de FAGOR y acto seguido a fundar ¡ un banco ! (Caja Laboral Popular, a la que después se le cayó lo de Popular y que finalmente la conocemos tras su fusión con Ipar Kutxa en Laboral Kutxa), la mutua Lagun Aro en 1.959, el centro de investigación IKERLAN en 1.974, crear el embrión en 1.977 de lo que es hoy la Universidad de Mondragón con 4.000 alumnos.
Ese conjunto de realizaciones es difícilmente igualable lo que da cabal idea de la visión y capacidad de aquel hombre. Ahora nos encontramos ante una encrucijada (por otra parte no inédita puesto que IRIZAR y AMPO tomaron la misma iniciativa hace 14 años) ante la misma actitud de ULMA y ORONA - puesto que de ellas se trata - pero falta un ideólogo de la entidad de aquel generador de ilusiones que fue Don José María para dar con la clave del nuevo rumbo a seguir.
¿Y que razones pueden tener los dirigentes de esas dos cooperativas para tomar esa decisión puesto que las bases de ellas votarán lo que les apunten los mismos?.
Pues como siempre ante una situación como la que nos ocupa, no habrá una sola razón sino un sumatorio de ellas y nada más práctico para no perderse en elucubraciones que acudir al principio de "la navaja de OCKHAM" filósofo del siglo XIV, que dice que "en igualdad de condiciones, la explicación más sencilla suele ser la correcta” y para mi que esa razón se encuentra en una disputa, en una lucha de "egos". Los dirigentes de ambas cooperativas alentados por el éxito del desarrollo espectacular de ambas empresas, han decido que "ya son lo suficientemente mayores para andar solos por la vida", de modo que "hasta aquí hemos llegado, se habrán dicho".
Si el ejemplo de esas salidas cunde, se abrirá paso a otra imagen de esa experiencia que a los que hemos participado en ella nos dejará con un mal sabor de boca pero a lo dicho "cada tiempo tiene su afán" y evidentemente estos son otros tiempos de aquellos ilusionantes inicios de esta aventura irrepetible.
Pues bien, ahora les ofrezco la nueva que sustituirá a la anterior. ¿No les parece, si son capaces de distinguir diferencias notables entre esa imagen y la que ven por las carreteras, que esa operación se enmarca en lo que podemos definir simple y llanamente como un "restyling" puro y duro con el que el artista que lo ha realizado (y sus jefes que lo han autorizado) han quedado satisfechos sin reparar en el pequeño detalle que la sustitución de todas esas señales (porque eso es lo que harán ¿no?) nos va a costar a los ciudadanos un montón de euros?.
