LOS POLITICOS PROFESIONALES

En la medida que los políticos van ganando posiciones en el escalafón, va aumentando su desvergüenza hasta rozar el esperpento. El que acuñó la frase de que "para llegar a ser político de carrera - que son los que viven de ella de manera parisataria buena parte de su vida - hay que tragarse en ayunas, como entrenamiento, un sapo crudo todas las mañanas" no sabía hasta que punto daba en la diana. Solo de esta manera de hacer tragaderas se entiende que sean capaces de declarar en público, con luz y taquígrafos, la sarta de rotundas mentiras y memeces que no aguantan el más mínimo análisis. 

Pero mentiras y estupideces que van en contra de toda evidencia hasta el punto que pueden decir pomposamente - eso si - cosas como que los efectos de la acción de la gravedad no dejan de ser una interesada e inexistente elucubración de los mandamases del partido que en ese momento ocupe el poder, sin que se les altere un músculo de sus pétreas caras. 

Pero si indignante es ver la estulticia de la que hacen gala esos personajillos, esa indignación no es nada comparada con la preocupación que pueda sentirse al pensar que un día u otro llegarán a ostentar la maxima autoridad política del pais en el que pacen, porque este tipo de personajes no comen para alimentarse ya que lo hacen paciendo.

Me estoy refiriendo y lo digo por si no se ha notado, a ese tipo de políticos que han alcanzado ya un nivel nacional ya que a partir de ahí es cuando se desatan todas las desmedidas actitudes que conducen al estado de cosas descritas. Con esta puntualización pienso que dejo fuera de esa fauna a los políticos locales que no tienen otro interés que hacer política de verdad que no es otra cosa que la de intentar realizar el bien común de la sociedad a la que sirven y no la de alimentar sus fortunas personales y sus egos, como hacen aquellos otros.

ESPAÑA ES DIFERENTE

 Si todavia no lo han hecho, vayan borrando de sus mentes aquel principio básico en el que se sustenta (en España en forma de pasado) un Estado de derecho, como es la separación de poderes entre los legislativos, ejecutivos y judiciales. Si un plano queda definido por tres puntos, en una democracia, sin adjetivos que la califique, así a pelo, son los tres citados pilares fundamentales los que la sustentan.

Así la ciudadanía elige a sus representantes que son los que legislan a través del Congreso y Senado, el Gobierno se encarga de ejecutarlas y al poder judicial le corresponde el papel de hacer que se cumplan las leyes emanadas de ambas Cámaras. Cada uno de esos tres poderes debe ejercer las funciones que le han sido encomendadas sin inmiscuirse en las de los demás. Pero aquí en España tenemos un concepto que bien definió Fraga (Don Manuel) al manifestar que "España es diferente", frase lapidaría que mejor que cualquier otra define a este país, ya que ahora el Congreso de los Diputados legisla la forma de elegir a los componentes de un tribunal, el Constitucional concretamente, y sus miembros - dos de los cuales están fuera del plazo de su mandato -, van y arrogándose una función que compete al legislativo prohiben, sí, prohiben al Senado que vote ese proyecto de Ley ya aprobado por el Congreso. Huelga precisar que esos dos jueces pertenecen a la "rama conservadora" y son los que han inclinado el resultado de la votación (6 a 5) para prohibir la votación de la Ley citada en el Senado.

Pues eso. Vivir para ver. Por cierto hablando del Sr. Fraga y que este año se cumplen 20 desde que se hundió el petrolero Prestige (suceso que arrasó 2.000 km. de costas en España, Portugal y Francia como consecuencia de "unos hilitos como de plastilina que surgían del casco del buque hundido" según manifestó el Sr. Rajoy (M.) por aquel entonces Ministro de Educación y Cultura y portavoz del Gobierno que presidía Aznar). Pues bien, retomando el "hilito" del Sr.Fraga, decir que una vez iniciado el proceso que acabaria en el hundimiento del petrolero se fue de caceria a Toledo, regresó a Galicia cuando la cosa se puso ya muy seria y durante los diez días tras su vuelta, siendo como era Presidente de la Xunta de Galicia, pese a lo que le gustaba hablar, no hizo declaración alguna sobre ese gravisimo suceso, haciendo buena su frase de "España es diferente"

EXITCOOP EN GIPUZKOA

Como dicen que dijo Julio Cesar, "alea jacta est". Pues eso, ya está. Las asambleas de las 9 cooperativas que están bajo el paraguas de ULMA y la de ORONA, han decidido lo que sus dirigentes deseaban, que no era otra cosa que campar por sus respetos sin "someterse al yugo" de la Corporación Mondragón, toda vez que ellos habían demostrado con creces que sus trayectorias empresariales avalaban de sobra su decisión de abandonar la Corporación para emprender un camino diferente, camino que consiste en hacerlo con una filosofía distinta como lo es sin duda lo de constituirse en un especie de "holding" cooperativo en el caso de ULMA y por motivos menos claros en el caso de ORONA, máxime cuando resulta que esa cooperativa está hoy viva gracias a la aplicación de la ayuda solidaria prestada por una organización, la Corporación Mondragon, que hoy repudia. 

El crecimiento de estas dos cooperativas ha sido espectacular aunque hayan utilizado distintos modelos para hacerlo ya que en tanto ULMA "ha acogido en su seno" a 8 cooperativas, que con ella han formado el Grupo de 9, ORONA ha ido comprando competidores del sector, de modo que de su plantilla total, 5.500 personas solo son socios 1.750. No se que tal patrones serán los cooperativistas pero lo que si es claro que, habitual, lo que se dice habitual no es, por lo menos en nuestro ámbito.

El caso es que los socios de ambas cooperativas han votado la salida de la Corporación, insisto, que es lo que querían los dirigentes de las mismas y quiero suponer que no han existido otras razones para hacerlo que las derivadas de su espectacular desarrollo que les ha hecho pensar que disponen de capacidades suficientes para andar solas por el mundo sin necesidad de directrices ni ataduras.

Esta manera de entender las sociedades cooperativas puede abrir camino a otras experiencias similares, dibujando un panorama distinto al actual lo que vendría a confirmar, una vez más, que nada es imperecedero y que cada tiempo tiene su afán. Veremos que nos depara el futuro, que dijo el ciego.

CON TIRANTES Y CINTURÓN

Dicen los chinos que "cuando el tiempo está de leche hasta las hormigas dan un litro". Los mexicanos que son muy suyos lo han traducido de manera menos directa diciendo que "cuando da, ni aunque te quites y cuando no da, ni aunque te pongas". Puesto así el toro en suerte de matar, voy a ello.

ULMA y de su más que probable salida de la Corporación Mondragón, porque de eso se trata, con el paso del tiempo se ha ido convirtiendo en un grupo empresarial compuesto por 9 cooperativas, ella incluida, que realizan actividades distintas de tal suerte que cada una de ellas es de hecho "una unidad de negocio" formando un auténtico grupo en toda la extensión de la palabra, si bien, tal como recogen sus estatutos, todas ellas tienen autonomía de decisión cara a votar su pertinencia a la Corporación Mondragón.

Primero de todo que hace falta una fértil imaginación para vislumbrar como sería la convivencia en ese grupo si unas cooperativas dijeran si y otras no a la salida de la Corporación, aunque los citados estatutos ya habían pensado en esa posibilidad cuando fueron aprobados hasta el punto que dicen que si "una cooperativa acordara seguir en la Corporación deberá realizar otra asamblea para elevar a definitiva su decisión o por el contrario cambiarla".

Supongo que la oculta intención de los gestores de esa idea habrian quedado más satisfechos si la redacción de los estatutos en ese punto hubiera sido de un tenor parecido a, "si el resultado de la votación para la permanencia o salida de la Corporación fuera negativo, se celebrarán tantas asambleas cuanto sean necesarias hasta que el resultado sea el de salida".

Probablemente aguantaron el genio y de ahí que tal deseo no se convirtiera en letra impresa. Pero por ganas....

 

¿CRISIS?, SI, PERO NO COMO LA CUENTAN.

Dice el escritor francés Pierre Lamaitre que las cualidades indispensables para el desarrollo del oficio de periodista son:

 - Ser capaz de explayarse sobre un tema del que no sabe  

   nada.

 - Describir un acontecimiento, al que no han asistido, con  

   todo lujo de detalles.

Evidentemente el escritor se pasa un pelín pero no cabe duda que muchos periodistas - que no todos, menos mal - encajan perfectamente en esta definición y eso está ocurriendo cuando se ponen a aporrear teclas en su ordenador y opinan a calzón quitado sobre los sucesos que estos días están sacudiendo en el mundillo cooperativo del País Vasco con titulares como :

"Mondragón en crisis", "Tremendo varapalo para la Corporación", "Este asunto pone el peligro el futuro del cooperativismo en nuestro país", "Orona y Ulma, las últimas grietas que cuestionan la corporación cooperativa Mondragón", "Ulma y Orona quieren salir de Mondragon, el gigante vasco del cooperativismo se tambalea" y un largo etc. en el mismo tono de catastrofismo. 

Primero de todo debe quedar claro que "el cooperativismo es un movimiento Socio-económico basado en valores y principios de igualdad y equidad. Las personas se organizan y asocian voluntariamente en empresas cooperativas de propiedad conjunta y democráticamente controladas para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales", de modo esas dos cooperativas guipuzcoanas podrán discutir conceptos con la dirección de Corporación de la que forman parte hasta el punto de que dejen de pertenecer a ella, pero el concepto, la idea, el sistema que nutre la esencia del cooperativismo no habrá sufrido alteración alguna. Más todavía, si incluso a resultas de este rifirrafe tuvieran que dimitir los directivos de la Corporación, los principios del cooperativismo seguirían a salvo al igual que en el caso anteriormente citado. 

Entonces ¿cuales serían los efectos que la salida de la Corporación de esas dos cooperativas causarían a la causa del cooperativismo?. A la esencia de la filosofía que alimenta el sistema ninguno porque pienso que no se trata tanto de discutir sobre aquella sino del enfrentamiento entre personas y en orden material la disminución del 10% de sus beneficios que ahora engrosan "la caja de resistencia", de solidaridad, para ayuda a superar las crisis económicas que puedan producirse en otras cooperativas que son miembros de la Corporación y que esta gestiona. Claro está que bajo el punto de vista del prestigio nacional e internacional de que goza la experiencia conjunta, este se vería dañado, no se si mucho o poco, pero dañado.

Pero lo que si parece evidente es que el parecer de potentes cooperativas que forman parte de la Corporación tales como Laboral Kutxa, Lagun Aro y Eroski cierran filas con la Corporación rechazando la postura de los dos "disidentes".

Como nota curiosa a tener en cuenta decir que ORONA fue en su día rescatada de una situación complicada por el sistema que ahora rechaza y que ULMA fue expulsada y luego readmitida en el conjunto cooperativo.

El desarrollo de esta historia me lleva a recordar a aquellos dos comunistas que estaban pergeñando como sería el mundo de idílico si se repartieran los bienes del mismo de manera equitativa y puestos ya en la linea de ejemplos empezaron a repartirlos y cuando llegaron a las motos el que tenía una se negó diciendo "eso no, que yo ya tengo una". Me pregunto entonces ¿no será que los dirigentes de esas dos cooperativas y sus asesores - no nos olvidemos del papel importante que pueden estar jugando en este asunto - estén alineados con la idea del propietario de la moto y que no se trate de la moto en si, sino por cuestiones de prestigio o recobro de saldos pendientes?

En resumen las cosas, las ideas, nacen, se desarrollan y como todo acaban muriendo y a lo mejor - o peor, no se sabe - de este asunto el sistema sale fortalecido si bien lo que lamento es que no exista ante las discrepancias surgidas (o al menos así me lo parece) un ideólogo con la sabiduría y prestigio capaz de decir, ¡ por ahí !, como dice la Biblia que hizo Moisés en el mar Rojo.

 

CRISIS EN OSAKIDETZA

Se suele presentar las oportunidades de negocio como el espacio hueco que dejan unas bolas en una caja. Cuanto más grandes son las bolas, mayor es el espacio que queda entre ellas, siendo el tamaño de esas bolas proporcional a la ineficacia de las empresas a las que representan.

La prueba del 9 del declive - ineficacia más insuficiencia - de Osakidetza como servicio de sanidad pública, es la evolución que ha tenido la sanidad privada entre nosotros en los últimos años, prueba inequívoca de la huida de 505.000 ciudadanos (23% de la población) hacia esa solución para sonrojo, caso de que esa cuestión cupiera en la clase política que nos gobierna. 

Este sector privado al que la mayoría de los citados 505.000 ciudadanos no habría contratado esas pólizas que están costando una media de 780 € a cada uno de ellos por la disminución de la calidad de los servicios de Osakidetza, ha ocupado esos "huecos de las esferas" hasta el punto de que hoy cuenta con 21 hospitales (la mitad de los existentes) y más de 2.200 camas que suponen el 28% de las plazas disponibles. Además, gracias a sus más de 3.500 profesionales empleados en el ámbito hospitalario y más de 10.000 en el extra hospitalario, lleva a cabo, por ejemplo, el 21% de las intervenciones quirúrgicas que se realizan al año. Esos 780 € suponen que el País Vasco se ha convertido así en la Comunidad que más gasta en sanidad privada porcentualmente y nadie o casi, se gastaría ese dinero de encontrar en Osakidetza un servicio de calidad adecuado.

No es de recibo que un gobierno como el que tenemos prácticamente desde hace 40 años y que se auto titula como progresista, haya llevado - porque no nos engañemos, la disminución de la calidad de los servicios de nuestra sanidad pública tiene su origen, no en la capacidad técnica de la plantilla de esa entidad, sino en decisiones políticas - haya llevado decía, a Osakidetza (en otro tiempo la joya de la corona) a este estado de cosas, estado que ha hecho estallar últimamente (antes hubo otras y gordas) una importante crisis en Gipuzkoa ante la no explicada decisión de la Consejera del Departamento de Sanidad de descabezar de manera fulminante a los titulares de la institución en esa zona cuales son las Directoras Gerente y  Médica.

Destitución que ha tenido una réplica contundente por parte de 28 jefes de Servicio  que exigen el cese inmediato de los cargos de la dirección central por encontrar incongruente tal decisión. (1).Pero este grupo de jefes de Servicio ha puesto en mi opinión en dedo en la llaga al manifestar de manera contundente que, "no es presentable, por ejemplo, que en un servicio público que exige perfiles técnicos cada vez más específicos, el criterio determinante de mérito en las listas de interinidades sea la antigüedad u otros requisitos no técnicos, cuando se trata de cubrir puestos con perfiles muy específicos de muy difícil cobertura, sin medir las consecuencias de este desaguisado para los usuarios".  

La memoria de los humanos es en general frágil, lo cual a veces supone una ventaja, hecho que sumado al cúmulo de situaciones que de manera contínua se van sucediendo nos hace perder la perspectiva de conjunto, pero si se recurre a las hemerotecas se puede avivar el recuerdo de las tristes historias acaecidas en Osakidetza que no son precisamente moco de pavo.  

No existiendo reconocimiento público por parte del partido que maneja el cotarro del deterioro paulatino de Osakidetza, no esperemos decisiones tendentes a variar el curso de los acontecimientos. Pero más todavía, nuestro lehendakari ha definido esta crisis como "una consecuencia derivada de su crecimiento". Pues así estamos. El desmantelamiento de la sanidad pública entre nosotros proseguirá y los 2.000 millones de euros que facturó la sanidad privada entre nosotros seguirá creciendo para solaz de los que la manejan, algunos de los cuales son viejos políticos conocidos entre nosotros.

(1). Estando cayendo la de Dios es Cristo y va nuestro Gobierno y ante ese contundente comunicado responde "afeando las formas de los autores de ese comunicado", respuesta que refleja la molestia de que ese manifiesto lo hayan hecho público pensando que lo deseable hubiera sido, como dicen los futbolistas " que lo que ocurre en el campo, se queda en el campo". Si esto no es sacársela con papel de fumar pues ya me dirán qué es.

 

 

 

 

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El fraude de las oposiciones en Osa. consistente en que los exámenes se filtraran a algunos médicos .

Las crecientes privatizaciones de servicios.  

La consejera de Salud sitúa los relevos en una dinámica «habitual» y dice que una «concatenación de hechos» los aconsejaban