martes, 31 de diciembre de 2019

ES LA ECONOMÍA....

  • Crecen los rumores acerca del fracaso de  Boeing acerca de su modelo de avión 737MAX en el sentido de que han intentado solucionar a base del software de vuelo lo que es un fallo grave en el proyecto básico del aparato. Y para ello, claro, han recurrido a la informática que últimamente vale igual para un roto que para un descosido, como en el caso de Wolkswagen que empleando las inmensas posibilidades de la informática trucaron sus motores diésel para aparentar una baja sensible de sus emisiones contaminantes. Estas compañias de tamaño gigante cuando realizan un fraude lo hacen a lo grande, a escala mundial.
    Es tal el poder de esas empresas que resulta tremendamente difícil hacer frente a sus desmanes y solo a través del poder de potentes estados (como en el caso de Wolkswagen por parte del gobierno de EEUU) encuentra el consumidor de a pie la defensa de sus intereses. 
    De cualquier manera lo que resulta difícil de comprender es como los consumidores siguen comprando vehículos de esa marca que ha recurrido a engaños como el que nos ocupa. Pero eso no es todo ya que en un mundo tan aperreado como el de la automoción resulta llamativo que ninguno, absolutamente ninguno de sus competidores aprovechara esa ventaja competitiva que le dejaban el tema como le ponían los cortesanos las carambolas a Fernado VII, al que le cupo el formidable registro de ser el peor rey de la historia de España, con lo tremendamente difícil que era el empeño. Ese silencio no tiene mas que una interpretación evidente por si misma pero que la omito para ahorrarles tiempo.
  • Todos esos silencios culposos de los gobiernos de los     países sede de esos mudos fabricantes, tiene una explicación para cuya interpretación nos sirve un slogan que puso en marcha el que fue estratega de la campaña electoral estadounidense que acabó, contra todo pronóstico, con la designación de Bill Clinton en la presidencia.
  • El hábil estratega se llamaba Carville y su frase lapidaria fue "es la economía, estúpidos". Pues eso. 

jueves, 26 de diciembre de 2019

EL DESMADRE DE BOEING


  • Esto es lo que tiene ser una gran empresa multinacional como Boeing. El facturar 77.000 millones de dólares al año, ser el mayor exportador manufacturero de EUU y hasta la irrupción de Airbus lider mundial como fabricante de aviones de pasajeros, con una trayectoria en la que se encuentran varias irregularidades graves atentando contra la ética. Puedes cometer otra grave irregularidad como lo es anteponer los beneficios empresariales a la seguridad que ha costado la vida de 346 personas sin que nadie de su organización vaya a la cárcel de por vida. O lo que es lo mismo, cuando las empresas alcanzan una cierta magnitud, tal como la citada, tienen patente de corso equivalente a la obtención de una impunidad escalofriante.
  • Ahora que varios equipos de investigación se han puesto en marcha es cuando han comenzado a aflorar las graves deficiencias del proyecto, deficiencias cuidadosamente ocultadas por la empresa porque la producción y las ventas no podían detenerse. Estos fallos que han sido detectados por los investigadores no han tenido más remedio que reconocerlos, faltaría más, no sin cometer la estupidez de decir que habían estado mintiendo de manera inadvertida, retorciendo el concepto de la mentira que no es otro que decir lo contrario de lo que se siente con la intención de engañar.

LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

  • NOTA PREVIA 
  • Durante 40 años un determinado partido político ha estado al frente del Ayuntamiento de Durango (Bizkaia) y en las últimas elecciones municipales dos partidos en coalición han asumido esa función y como quiera que su idea sobre la participación ciudadana en la gestión del municipio es radicalmente distinta de la de su antecesor en el poder, se han embarcado en la creación de una ordenanza que regule la participación del pueblo soberano en la política local. El texto que sigue a este comentario previo tiene por objeto hacer llegar a los dos partidos citados algunas ideas respecto al tema, pero como dudo que llegue a ellos a través de este blog, lo que suelo hacer es publicar este tipo de trabajos con tufo local en un periódico digital que se edita en el pueblo con el nombre de Durangon.com y dice así : 
  • "La ventaja de ponerse ahora a inventar la rueda mirando de reojo los antecedentes existentes, tiene la ventaja de tener asegurado el éxito y como inconveniente el que no se reconocerá el mérito del trabajo toda vez que el plagio sería más que evidente. Hará dos años que colaboré de manera tangencial con un ayuntamiento canario en la implantación de un sistema de participación ciudadana y sabiendo que la rueda está ya inventada me puse a bucear entre los proyectos ya existentes en (como decía Franco) el Estado español y entre los muchos y varios localizados, encontré uno que me pareció muy interesante. Se trata del que realizó el Ayuntamiento de Calviá pueblo mallorquín de unos 50.000 habitantes situado al oeste y a unos 20 km. de la capital de la isla. Esa dimensión del pueblo mallorquín puede encajar en el proyecto que se quiere desarrollar en Durango. Del ambicioso contenido del mismo se desprende que una vez desarrollado en su totalidad, el “empoderamiento” de la ciudadanía alcanzaría un nivel importante a la vez que por un lado pone de manifiesto que, a tal caballo, tal montura o lo que es lo mismo, para implantar un sistema de esas características es necesario realizar un importante esfuerzo de adaptación de la ciudadanía tan poco acostumbrada a estos democráticos menesteres. Es decir, el proyecto no puede ni debe implantarse por decreto ley porque de hacerlo así estaría condenado al fracaso, de forma que se cometería un error probablemente irreversible y es por tanto de todo punto necesario efectuar una intensa labor previa de “catecumenado”, para lo cual habrá que dedicar un tiempo y esfuerzos importantes a ilustrar a través de reuniones informativas y formativas la esencia del citado “empoderamiento” a través del conocimiento de la norma, el reglamento que conduzca el proceso, ya que es la primera ocasión tras la llamada transición- y de eso hace ya 40 años, tiempo en el que muchas conciencias habrán ya fraguado - en la que la ciudadanía de Durango se encuentra con esa forma democrática de influir de manera directa en la gestión municipal. El proyecto, pues, es de una enorme trascendencia y complejidad, por eso pensar que puede implantarse en un corto periodo de tiempo se me antoja de un optimismo fuera de lugar. 
  • Por otra parte, si vamos a dedicar tiempo y dinero a realizar una página web del ayuntamiento, dado su grado de obsolescencia, recabando la colaboración de profesionales del sector, lo que me parece de perlas, la redacción del proyecto total de participación ciudadana, consensuado entre los dos partidos del equipo de gobierno (esto no puede ser obra de uno solo de ellos), el conseguir, o por lo menos intentarlo, la colaboración de la oposición, el obligado trámite de las enmiendas, su aprobación en el pleno, la fase de información y formación de la ciudadanía, la puesta en acción paso a paso del mismo y la complicada administración de las aportaciones que se vayan efectuando, requerirán, en mi opinión, la muy directa colaboración de profesionales del tema – que existen – ya que el asunto es demasiado importante para que sea realizado exclusivamente por personas enormemente voluntariosas, eso si, pero a las que no les habrán salido los dientes realizando proyectos como el que nos ocupa. En definitiva esta cuestión, remedando a lo que decía el que fue Presidente de Francia, Clemenceau, “la guerra es demasiado seria como para dejarla en manos de los militares”


sábado, 21 de diciembre de 2019

LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

Hasta hace unos 30 años en los ayuntamientos del mundo entero se venían efectuando las inversiones que iba demandando el municipio en función de los exclusivos criterios de los mandatarios de los mismos y en ese sentido, donde vivo parte del año, Durango, no suponía una excepción de esa regla imperante. Pero a partir del tiempo citado, una corriente creativa consistente en otorgar a la ciudadanía capacidad de decisión para definir la prioridad del tipo de parte de las inversiones a realizar en los municipios, se ha ido abriendo paso lentamente. La resistencia al cambio por un lado, condición muy arraigada por otra parte en los humanos, la falta de una cultura sobre el tema y porque no decirlo, las pocas ganas de ceder una parcela de poder por parte de los dirigentes de los ayuntamientos, ha hecho que la aplicación de esa manera democrática de proceder se haya ralentizado. A partir de las últimas elecciones municipales aquí en Durango, el nuevo equipo al mando del ayuntamiento, se ha subido al carro de esa corriente, de esa forma de hacer modernista, aperturista y democrática y ha puesto en marcha un programa de actuación que ha denominado “presupuestos participativos”. La denominación que ha elegido no es precisamente la adecuada ya que lo que ha hecho no es ceder a la ciudadanía la elección de sus prioridades de inversión, sino que ha definido según su exclusivo criterio, una serie de inversiones a efectuar para que la ciudadanía se pronuncie sobre ellas. Y eso no es, ni de lejos, lo mismo, pero dicho sea a favor de esa iniciativa, supone un paso previo hacia la implantación del sistema definitivo de los “presupuestos participativos”, cosa que es de reconocer y agradecer, porque el camino, que decía el poeta “se hace al andar” y más vale algo que nada y tarde que nunca. 
A "grosso modo", antes de cerrar el tema, hay que apuntar al respecto algunas precisiones, tales como :
  • 1). El Ayuntamiento no pondrá, ni este ni ninguno, porque esa no es la cosa, a disposición del sistema la totalidad del importe de las inversiones a efectuar, sino parte de las mismas.
  • 2). Todo este proceso de participación ciudadana ha de efectuarse a través de procedimientos que lleva un largo tiempo desarrollarlos.
  • 3). Una vez establecidos, personal designado por el Ayuntamiento deberá explicar en asambleas informativas zonales, tomando como base el manual de procedimientos, como se debe operar para definir las necesidades que aflorarán tras un análisis de las mismas.
  • 4). La cosa parece sencilla pero no lo es. Ni sencilla ni cómoda, ya que las personas que participen en la gestión, en la definición de esas prioridades, tendrán que arremangarse y dedicar parte de su tiempo a trabajar por el bien común, porque en definitiva de eso se trata. Y es que una vez más se cumple el dicho de “si lo quieres celeste, que te cueste”.

viernes, 20 de diciembre de 2019

EL CAMELO DE LA SUPERSUR

Una encuesta encargada por la  DFB ha dado como resultado algunas cosas sorprendentes entre las que destaca la de que "la Supersur", según el 60% de las personas entrevistadas, "alivia el tráfico y requiere una ampliación muy necesaria través del Bolintxu". La definición de mentira que aprendí en el catecismo en mis tiempos mozos y que se me quedó grabada era, "mentir es decir lo contrario de lo que se siente o sabe, con intención de engañar". Bien, pues para engañar a la gente, salvo que se la considere en toda su extensión tonta maciza, es necesario mentir con una cierta dosis de sentido común, cuestión que en el tema que nos ocupa no se cumple ni de lejos. Si Uds. han circulado por la Supersur supongo que habrán experimentado una cierta sensación de preocupante soledad, tal es la ausencia de vehículos que circulan por ella. Decir que alivia el tráfico de la A8, es o considerarnos tontos o que el que lo dice lo es y además de solemnidad. El obscurantismo que rodea a las estadísticas de tráfico rodado por esa solución es para no descrito, pero eso si, en cuanto publican alguna mejor no lo hicieran porque se cubren de algo maloliente hasta las cejas. Verbi gracia, cuando manifiestan estar muy satisfechos de la evolución del tráfico diciendo que el mismo ha aumentado un 5% en lo que llevamos de año. Gloriosa cita porque la misma es perfectamente válida si el pasado año circularon 20 vehículos al día y este año lo han hecho 21. Exitazo al canto.

martes, 17 de diciembre de 2019

EL FRACASO DEL COP 25

  1. Las grandes corporaciones de EEUU, Rusia, China, Brasil, India y Arabia Saudi han sido las grandes responsables del fracaso de la COP 25 celebrada recientemente en Madrid. Los políticos que han asistido a la reunión han representado perfectamente su función de acólitos obedeciendo las consignas de sus amos. El papel que juegan estos grandes grupos económico es cada vez más preocupante toda vez que es creciente la concentración que se está produciendo entre los mismos. Por otra parte, la continua escalada de sus objetivos de crecimiento por encima de cualquier otra consideración a la busca y captura de más y más beneficios año tras año, hace que todo lo que no cumpla esa máxima de crecimiento no valga. Su afán de crecer y crecer, de ganar y ganar poder es irrefrenable sin que existan para ellos límites de ningún tipo. Por no ponérseles nada por delante no se les pone ni los evidentes síntomas de la declinante salud del planeta, mala salud que puede acabar con el mismo. Llegados a esta altura, a esta situación cabe preguntarse ¿pero que especie de locura se ha instalado en los dirigentes de esos imperios económicos?. ¿ Qué es lo que impulsa ese tipo de comportamiento ?. Pues quizá la clave para responder a estas preguntas se encuentre en los que al respecto del poder manifestaba Voltaire cuando dijo que "la pasión de dominar es la más terrible de todas las enfermedades del espíritu humano"

jueves, 12 de diciembre de 2019

EL OFICIO NO MAS VIEJO, PERO SI EL MÁS FÁCIL

Un fino aldeano vasco (casi todos lo son) solía decir cuando le preguntaban cual era el origen de su fortuna que " es muy sensillo, lo que compro a 2, lo vendo a 4 y con ese dos por siento voy tirando". Un amigo con un dominio más académico de la economía manifestaba en parecida linea argumental, que el oficio de banquero es el más fácil del mundo ya que en definitiva se trataba de coger dinero barato y venderlo más caro. Sin más.
El Euribor es el índice de referencia que indica el tipo de interés promedio al que las entidades financieras se ofrecen a prestar dinero en el mercado interbancario del euro y es el valor del mismo el que se utiliza para, incrementándolo para el margen del banco, realizar hipotecas. Bien, pues curiosamente la media provisional del Euribor en este mes de diciembre es del - 0,268%. Sí, han leido bien, es un valor negativo.
La reacción de los bancos ante la evolución negativa de ese valor desde hace dos años, como quiera que en ese devenir de la economía en general que se asemeja a la de un burro siguiendo a una zanahoria en el extremo de un palo amarrado al animal, todo lo que no sea ganar más cada año se considera un fracaso, pues han decidido traspasar a su clientela el problema y además de cobrar casi ya por el hecho de cruzar su umbral, han decidido- de momento para las empresas -  que por tener, que ¿guardar? su dinero, paguen, lo que ya viene a ser un dislate colosal. Tienen tu dinero por cuya acción te cobran y lo prestan cobrando, pero con el agravante de que están prestando hasta lo que no tienen.
Pues así funciona la cosa en este mundo neo liberal que nos está tocando vivir en el que la filosofía es la ya indicada similar a la de la película de los Hermanos Marx en aquella en la que para alimentar la caldera de la máquina iban desguazando el tren a la voz de " ¡ más madera ! ". Pues igual, cada año hay que ganar más y más y aquel ejecutivo que no lo consiga, pues a la street.

sábado, 7 de diciembre de 2019

LA EDAD Y LA RADICALIZACIÓN

Hay sentencias, expresiones que son más o menos afortunadas y que a uno le gustan o no en función de las características de cada cual. Existe una que a mi particularmente me llena y cabe la posibilidad de que sea porque estoy metido de lleno en ese estadio. La cosa dice "la edad libera y esta liberación nos hace más radicales". Una época larga de nuestra vida está presidida por una especie de freno que limita nuestra forma de pronunciarnos como consecuencia de una serie de factores. Exceso de prudencia, respeto a la opinión que pueden formar de uno, falta de seguridad en tus principios, temor a molestar a los demás con tus puntos de vista..... todo ello contribuye a que discurras por la vida sin nadie haya sido capaz de descubrir totalmente el velo que te ha servido para, digamos camuflar, tu verdadera personalidad aunque dejes rastros que pueden definirla con una cierta aproximación. Pero todas o al menos una buena parte de ellas, van desapareciendo con el paso del tiempo y entras en una fase en la que te sientes un tanto - no al cien por cien - liberado de esas "ataduras" y te muestras de manera más transparente, o lo que es lo mismo has entrado en la fase de "liberación" y si además de ello resulta que tienes un carácter directo, lineal, románico (y no barroco), pues entonces has irrumpido en el área de la "radicalización", relativa, pero eres más tu, claro está, en comparación con situaciones pasadas. Naturalmente esta reflexión no pasa de ser una teoría y ya se sabe, todas las teorías son más o menos buenas, pero solo los hechos empíricos que las avalen las hacen buenas.

viernes, 6 de diciembre de 2019

HASTA AHÍ PODRIAMOS LLEGAR, DICE EL BANQUERO.

Por si las cosas no estuvieran suficientemente claras, el Presidente del banco rescatado en la última crisis económica sufrida en España, (ese jubilado multimillonario tras su salida pactada para no hacer sombra al peor Presidente que ha tenido el banco que en tiempos cercanos fue el primero de España y que gracias a su torpeza ha pasado a ser un segundón), rescatado decía, por un importe que nos ha costado de momento a los españoles 22.243 millones de euros pese a que el titular de que el Ministro de Economía de aquel entonces manifestó enfáticamente (como es hábito y costumbre) que a los españoles la operación no nos iba costar un euro (efectivamente, no ha sido un euro, han sido muchos más), ha puesto de manifiesto ante la posibilidad de que Podemos entre finalmente a formar parte del Gobierno y tenga alguna influencia en la política económica, que él deja la Presidencia del banco rescatado, declaración que no hace otra cosa que recordarnos, como si la cuestión no estuviera fuera de toda duda, que quienes tienen el poder económico - que es el que vale - en España, son los Bancos, esto es, los dirigentes de los bancos además del resto de la fauna económica que nos rodea, tales como empresas energéticas, telecomunicaciones, farmacéuticas, armamento, constructoras ...y la Iglesia, no nos olvidemos de ella ya que no deben tener muy claro eso de la vida eterna cuando tanto se afanan en la terrenal.
¡ Pero hombre!, pensará el Presidente del banco rescatado, neo liberal a ultranza y por tanto enemigo acérrimo de todo lo que no sea la privatización del mismo, "¿quien es este mindundi (refiriéndose a Iglesias) para que venga a usurpar lo que por derecho cuasi divino nos corresponde que no es otra cosa que poner firmes a los Gobiernos a los que les dejamos que digan que nos gobiernan para que la farsa no decaiga?.

EL PP Y EL TEOREMA DEL PUNTO GORDO

Los recientes, y no tan recientes acontecimientos acaecidos en la política española y la auto definición de uno de sus protagonistas, el PP, clasificándose como de partido de centro, me ha llevado siempre a recordar a Euclides, el griego matemático y geómetra que 300 años aC, pasó a la historia con la creación de la geometría vigente que lleva por título "geometría euclidiana", geometría que está basada en cinco postulados, y del quinto de ellos se desprende un equivalente, que quizá sea el más famoso de todos ellos, que dice que "por un punto exterior a una recta solo se puede trazar una única paralela".
En los tiempos ya un tanto lejanos de estudiantes solíamos decir en un intento - ya empezaba a apuntar la cuestión de la innovación - de mejorar esa derivada del 5º postulado, que "a una recta dada se pueden trazar innumerables paralelas desde un punto....a condición de que el punto sea lo suficientemente gordo". 
Pues eso es lo que está ocurriendo en España con esa lasa definición del centro político, que es tal la "gordura" del mismo que ya ha ocupado todo el espacio disponible. Ya todo es centro y por ello el PP está dentro de él. 
Pues eso es lo que suele pasar con este tipo de procesos de mejora, te pones a innovar y como te pases de frenada puedes llegar a estrambotes como el que nos ocupa.