LA DECEPCIÓN DE LA DIRECTIVA
La postura adoptada por la directiva del Athletic acerca de la salida de J.Martinez del club me parece un tanto pueríl. Primero porque los alemanes han hecho exactamente lo que nosotros hicimos a los navarros hace unos pocos años. De modo y manera que callar es bueno, aunque no lo practiquen. Segundo porque los únicos profesionales en este mundillo del fútbol  dentro de los clubes, se entiende, porque alrededor de este negocio vive mucha gente, son los equipos técnicos y los propios futbolístas. Los demás, directivos incluidos en el desarrollo de esa función - porque no comen de ello - mas  los  espectadores y forofos, somos aficionados, pero aficionados en el más amplio sentido de la palabra. Por otra parte todo parece indicar que la directiva ha perdido de vista que el deporte profesional hace tiempo que ha arrinconado los sentimentalismos y nosotros como club, por mucho que nos empeñemos en defender que somos totalmente diferentes, la experiencia está demostrando que no lo somos tanto, bien a nuestro pesar.  De modo que de fracaso institucional nada porque el mundo y sus gentes somos así. Por lo que atención, mano al botón y cartucho al mosquetón. Hagamos buenos contratos con la muchachada y lo que es mejor, hagámoslos cumplir a machamartillo - Bayern y jugador incluidos - para que los navegantes sepan a que atenerse. En otras palabras en linea con el desarrollo del culebrón de Llorente o lo que es lo mismo haciendo futuro. Un paso atrás, ni para coger breada.

HIGIENE MENTAL

Aunque no sea mas que por higiene mental de vez en cuando es necesario hacer una puesta a cero e intentar plasmar en un papel nuestra impresiones acerca de las cosas y sucesos que nos rodean. Ahora por ejemplo todo parece indicar que la banca española pedirá lo que se ha venido en llamar "el rescate"- así lo ha manifestado el Presidente del segundo banco español anticipándose al  presumible dictamen de los auditores que nos han impuesto desde Bruselas - ,que no es otra cosa, decía,que pedir más dinero al BCE para poder hacer frente a los vencimientos de los créditos cuyos vencimientos les acechan y poder seguir prestando a los que se lo pidan, naturalmente con un diferencial que les permita seguir cabalgando en brioso corcel, que decía el poeta. Pero en el ínterin ¿que es lo que ha ocurrido ?. Pues que por el empecinamiento en mantener unos balances inflados, los "mercados" por mor de una pérdida absoluta de confianza en los citados balances nos han castigado en forma de altos valores de la prima de riesgo, de tal suerte que los intereses de la deuda externa alcanzan ya un valor que supone el 14% del PIB. Como consecuencia  de ello aplica el Gobierno una política de recortes de prestaciones y servicios que nos costará a los 47 millones de españoles un montón de años recuperar. Y eso se lo debemos a la desmesurada ambición y torpeza de unos pocos cientos de personajes que han ejercido de  consejeros y ejecutivos de la banca española y a quien se lo ha tolerado.¿A Uds. les parece justa esta situación?.  Pues con no serlo, todavía lo es más el hecho de que todos ello saldrán indemnes de la misma.

EL FUTURO YA NO ES LO QUE ERA

Había una vez un ganadero inepto y manirroto que debía un montón de dinero. Sus acreedores preocupados le dieron una fórmula. No des de comer a las vacas, así no gastas y el dinero de la venta de leche nos lo quedamos y así vas reduciendo tu deuda, por la que te cobraré  unos jugosos intereses. Además para conocer el estado real de la situación, te mandaremos unos auditores "independientes" y luego seguimos hablando. Resultado que a priori se puede esperar de la operación. Uy, uy, uy, está Ud. muy malito, peor de lo que pensábamos. Vamos a tener que rescatarle, prestarle un montón de dinero para que salga de esta, es decir para que nos pueda devolver lo que nos debe y para asegurarnos de que las salidas de caja las va ha llevar bien le intervendremos mandándole un grupo de expertos que tomen las decisiones de a quién, como y cuando pagar. Puede resultar raro que presten más dinero al ganadero, pero eso tiene una lógica contable a efectos de equilibrios de balances que sería prolijo explicar aquí. En resumen se trata de que la política económica de Europa no la marcan sus  instituciones sino el emperador y la prima donna. Desaparecido en combate el primero, la segunda sigue mandando y mucho. Se trata en el fondo de que los grupos financieros y bancas francesa y alemana principalmente, recuperen sus créditos cuanto antes y la mejor fórmula que han diseñado es la de ordeñar a los 73 millones de habitantes - equivalentes a vacas- que son los que suman los ciudadanos de Irlanda, Portugal, Grecia y España.Tenemos para muchos de penurias de todo tipo.

BANCO DE ESPAÑA

Ante el desarrollo del tamaño del agujero financiero que se ha producido en la banca en España cuya verdadera dimensión la determinarán las dos empresas auditoras que Europa nos ha enviado, conviene recordar cuales son las funciones que tiene encomendadas el Banco de España o por lo menos algunas de ellas. Estas son las siguientes : Supervisar la solvencia y el cumplimiento de la normativa de las entidades de crédito y de las entidades y  mercados financieros cuyo control les ha sido además encomendada, asesorar al Gobierno y realizar  informes y estudios procedentes, supervisar de forma continuada las entidades financieras, bancos, cajas de ahorro, cooperativas de crédito, realizar inspecciones in situ, efectuar un conjunto de medidas de carácter correctivo, tal como la formulación de requerimientos y recomendaciones, aprobación de planes de saneamiento, intervenciones y sustitución de administradores.... “

Y para el mejor desarrollo de cuanto antecede, el BE tiene en los principales bancos españoles una plantilla fija de  inspectores para fiscalizar la gestión de los mismos. Resumiendo, esta relación de funciones y la magnitud de la línea de crédito de 100.000 millones de euros, para tapar no ya el agujero, sino el cráter cuya visión ha escapado de la aguda mirada del BE y que de momento parecen ser los necesarios para dejar los balances de muchas entidades del sistema financiero niquelados, ¿les ayuda a entender mejor la actitud de los responsables del  citado  organismo?. ¿No? Bueno, no se preocupen en exceso porque somos legión- por supuesto excluyendo los políticos responsables, faltaría más - los que estamos en esa tesitura.

APOCALÍPTICO PERO PROBABLE

Los intereses que España deberá pagar por su deuda externa en el 2.013 supondrán del orden de 37.000 millones de euros. A ese importe hay que añadir los 5.000 millones (5% de los famosos 100.000 millones del rescate sí, del rescate no) y los correspondientes a la amortización del principal que serán del orden de otros 10.000. Total 52.000 millones. Como no tendremos tal cantidad de dinero  para hacer frente al pago de esa cantidad hay que solicitar un nuevo crédito, es decir, un nuevo rescate.
Hemos entrado ya en una espiral de créditos y los consiguientes intereses que hacen inviable hacer frente a los mismos en las circustancias actuales. El avión ha lastrado con plomo sus alas de tal forma que no puede despegar. ¿Solución?. Exprimir el limón de la ciudadanía hasta límites que hoy nos parecen insospechados. Brutal rebaja de las pensiones, eliminación de los conciertos económicos con Navarra y el Pais Vasco, fortísima reducción de los presupuestos de las autonomías e incluso posible desaparición de estas como tal, despido masivo de funcionarios, descenso brutal de los salarios de los que permanezcan en plantilla, pago total de los servicios médicos, desaparición de la enseñanza gratuita, subida de impuestos como el IVA, hidrocarburos, IRPF, sucesiones, patrimonio, sociedades... Les tiene que sonar el panorama porque es idéntico, al que están sufriendo en Grecia, es decir una vez más nada nuevo bajo el Sol, con intervención inmediata incluida. Así que, pese a la mayoría absoluta del partido en el poder, recorreremos el vía crucis de los griegos. Ese es el drama de la financiación de la deuda externa que están sufriendo tantos y tantos países y al que nos han llevado durante la última década los inútiles- por decirlo con un término suave - políticos que hemos elegido que decían dirigirnos y que no sabían en que dirección lo hacían. Ahora si que lo sabemos. Al desastre.

EL DEDO Y LA LUNA

Ya conocen aquello de que "mientras el dedo apunta a la Luna los imbéciles miran el dedo ". Toda esta operación de rescate de la banca española, con sus dimes y diretes, susto va,susto viene, es el dedo de una bien tramada operación financiera. La Luna no es otra cosa que garantizar el cobro de los créditos que en su día concedieron a la banca española las bancas francesas y alemanas principalmente. La idea es tan sencilla como el mecanismo de un sonajero. Las auditorías que Europa nos envía ante la falta de credibilidad, con razón,  de las que ahora andan por casa, determinan el verdadero alcance del problema. Así las cosas se dimensiona el alcance del préstamo necesario y a partir de ahí, los bancos echan a pérdidas las minusvalias de sus activos derivados del ladrillo, así como de los fallidos habidos y por haber, entra el crédito en forma de capital por el mismo importe que las pérdidas cantadas, con lo cual los balances quedan equilibrados, niquelados y como además los bancos han hecho caja por el crédito concedido.. pues atienden sus compromisos con los bancos europeos de las  nacionalidades citadas, principalmente. Con este sutil mecanismo se traslada  a futuro el problema de fondo que no es otro que como pagará España el nuevo crédito concedido 70.000 u  80.000 millones de euros o los que finalmente sean, pero  bueno, cuando lleguemos a ese rio ya encontraremos un puente para vadearlo. De momento el sistema está salvado y la rueda puede seguir girando.  ¿Que los vidrios rotos los tiene que pagar el pueblo soberano (soberano?) ? . Bueno eso no es ninguna novedad. Además ya están acostumbrados.                       

LA EUROPA DE LOS MERCADERES

La paciencia de un benedictino y la prudencia de un prestamista, aliadas con llevar al contrario al borde del precipicio y tenerlo allí macerándose un tiempo, son las pautas a seguir para realizar una buena negociación. Y ese es lo que está haciendo Europa con nosotros y quien dice Europa dice Alemania, dilatando la puesta en marcha del rescate (con perdón) de la banca y pidiendo en contrapartidas (con perdón) - que según el Gobierno no iban a existir - una serie de condiciones, la última de las cuales ha sido un paquete de 32 clausulas, que nos apresuraremos a aceptar ( aunque por supuesto nadie nos marca el paso), porque estamos ya hace mucho tiempo en maceración. El borde del precipicio en el que estamos dejando muchos pelos en la gatera como consecuencia de estar ya mucho tiempo pagando un 7% por la deuda y en el filo de los 550 puntos por la prima de riesgo. Una vez obtenidos los dineros, ¿que haremos con ellos?. Pues lo que nos manden los hombres de negro (con perdón), y como dicen los cubanos "me luse" que será pagar a la banca alemana la deuda que sus colegas españoles tienen con ella, es decir cogerlos con una mano y darlos con la otra. Esa es la Luna en esencia. El dedo con la que la señala y nos distrae, es toda esta comedia que se traen las autoridades europeas dilatando en el tiempo las soluciones drásticas, tipo de las que adopta EEUU cuando le sacude una crisis como la que nos ocupa. Los daños colaterales, como se dice ahora, es que como el préstamo se hará directamente a la banca con el aval del Estado, con estas medidas y otras que nos seguirá imponiendo Europa, lo que buscan es que el Estado a base de la dieta de adelgazamiento que está haciendo en forma de recortes, vaya haciendo músculo financiero para así ser mejor garante, ser un avalista más fiable. Naturalmente, recortes que se han hecho y se seguiran haciendo  mediante el esfuerzo que efectúe la ciudadanía, que paradojicamente beneficiarán directamente a uno de los mayores culpables del desastre económico que nos azota. La banca. Y es que Europa no está en la onda de trabajar por el bienestar de sus ciudadanos sino en satisfacer al poder económico, lo que no debe sorprendernos demasiado ya que en definitiva en lo que verdaderamente estamos es en la Europa de los mercaderes.

QUE CUNDA MR. CHESTERTON

Le preguntaron en una ocasión al escritor inglés Chesterton la opinión que tenía sobre sus compatriotas y contestó " no lo sé porque no conozco a todos". El origen de la crisis que estamos padeciendo, así como el tratamiento que se está haciendo de la misma, está llevando a la consideración de sesudos comentaristas y políticos extranjeros, la idea de que - en contra de la idea que mantenía Chesterton - a los españoles todos, hay que echarnos comida aparte. Mucha siesta (cuando la estadística dice que son los infatigables alemanes los más amantes y utilizadores de la siesta), poco trabajo, mucha diversión, escasima productividad, temprana jubilación, despilfarradores, corruptos, todo lo dejamos para mañana y un largo etcétera.
Sepan esos agudos observadores  que por el hecho de que una  parte de nuestro políticos y clase empresarial, que no sumarán mas que unos pocos miles, entre los que con matrícula de honor hay que distinguir a la clase bancaria, se haya comportado como unos auténticos bucaneros e ineptos y voraces irresponsables, no se puede juzgar al resto de españoles que somos ya del orden de 47 millones.
Tomen nota de Mr. Chesterton los que alegremente opinen juzgando el todo por una ínfima parte, que de esto algo sabía.

LOS MÉDICOS HERMÉTICOS

Hace unos dias tuve que ir a una revisión médica y la figura enjuta y el perfil aguileño del médico me hicieron recordar a un busto realizado en oxidiana que tengo del rey maya Pakal. Por más que de entrada fueron esos parecidos los que me evocaron al famoso rey, fue finalmente la escasa capacidad de comunicación del citado médico los que me hicieron equipararle al busto. Si me apuran a lo mejor frotándole un poco (al busto) le hubiera sacado algún sonido, dicho sea a favor de la inanimada figura. No es la primera vez que me ocurre encontrarme con un médico al que, no ya decir una palabra amable - porque eso sería mucho pedir - sino tan siquiera explicar de manera clara el alcance de la enfermedad que aqueja al paciente y razonarle las características de la medicinas recetadas. Siempre me he preguntado el porque se da en algunos médicos esa forma de proceder, esa falta de amabilidad y didactismo. ¿Será por timidez?. ¿O acaso por soberbia ? ¿O por falta de educación? ¿O que no son conscientes de que somos sus clientes por encima de la categoría de pacientes y al cliente un respeto?. ¿ Puede que en su ADN esté grabado el recuerdo de cuando junto al cura, al alcalde y el  boticario, eran las figuras del pueblo y no entienden que  esos tiempos han pasado a mejor vida? ¿o tal vez porque piensen que el hombre es esclavo de sus palabras?. Menos mal que no todos son así de herméticos porque sino habría que pensar en dejar la clase médica a un lado para confiar el control de nuestra salud a los chamanes, incluso a los que fueran mudos.

DE OCA A OCA

Que el inconsistente presidente Zapatero nos dejo una herencia que para qué, está fuera de toda duda, y que el dubitativo Rajoy está en la dirección adecuada, para que al igual que algunos hijos de las terceras generaciones provenientes de padres muy ricos, dejarnos el país hecho un auténtico desierto en el plano social, tampoco.
De aquel heredamos una deuda externa descomunal y un modelo productivo basado en el crédito que cuando se ha restringido se ha venido abajo como un castillo de naipes. Del actual, además de seguir fielmente las pautas de la UE - pese a sus manifestaciones de que a el nadie le marcaba el paso -, entre las cuales no existe ni una para reactivar la economía y es más ni se atisban, está también meridiánamente claro que recibiremos auténticas muestra de insensibilidad como la obscena ovación recibida de sus diputados al acabar de enunciar las medidas de su enésimo recorte (con perdón) en la sesión  del 11 de julio, adobada además por la incalificable actuación de la diputada con apellido de triste historial.
 De esta falta de sensibilidad tendremos muchas muestras toda vez que el Presidente habiéndole cogido gusto al nuevo mantra de que es un mandado, ahora pensará que tiene patente corso para actuar con una sólida coartada, a la voz de que el no lo haría pero que el que manda, manda

LA DUDA COMO SISTEMA

Aun reconociendo el peso de la enorme carga que anteriores administraciones nos han dejado y las enormes dificultades que el manejo de la misma entraña, seis meses en el poder del actual gobierno han bastado para retratar la personalidad de algunos de sus principales dirigentes, con el Presidente a la cabeza, al cual se le puede tildar, con escaso margen de error, de dubitativo, indeciso, practicante del ocultismo, además de desmemoriado... Se irroga el mérito de haber arrancado a Europa la concesión de una línea de crédito  -que no rescate, por favor - y de inmediato el Presidente de la UE Sr. Barroso  le desdice rotundamente. Presenta la citada línea como una panacea - y al poco manifiesta que su consecución es una desgracia - cuando no conoce ni el tipo de interés, ni las garantías del mismo, ni el destino finalista del mismo (aunque eso parece cantado. Bancos que limpian su balance echando a pérdidas sus fallidos y minusvalías, capitalización del rescate y como se ha hecho caja, atender los compromisos de pago contraídos con las bancas alemana y francesa, que es ese el verdadero objeto finalista de toda esta incotrovertida operación. Salvar el culo de la banca de los países citados)  ni el plazo de amortización del crédito utilizado, ni el plazo de carencia, ni si afectará su montante a la deuda pública o no, lo que no le impide afirmar de manera enfática que este préstamo afectará solo a la banca y que para al ciudadano de a pie no tendrá ninguna trascendencia. Si finalmente el importe del rescate se computa como deuda externa, como todo parece indicar, el déficit publico se verá alterado al alza y claro, para reducirlo será necesario apretar más aun las clavijas de la ciudadanía toda vez que las consecuencias que han acarreado la ambición e ineptitud de la banca, aunque bien mirada no tanta porque una vez más se irán de rositas, no la pagarán sus responsables - faltaría más - sino el pueblo soberano, que visto lo visto no lo es tanto.

SUCESION DE ACONTECIMENTOS

Le pillan a un personaje en fuera de juego, generalmente porque ha metido la mano en la caja o en otro lado en ocasiones y a partir de ese momento la secuencia esta normalizada, estandarizada en los siguientes términos :
 1.º Negación clamorosa de la evidencia
 2.º Cuando se demuestra el alcance de la misma, hacen apelación a una conspiración- antes con Franco era judeo-masónica -rojo - separatista, orquestada en contra de su honor.
 3.º Cuando también se desmonta esa barricada asumen una poquita de culpa, pero poca.
.4.º Ya en el último reducto, cuando las evidencias son flagrantes, piden perdón por el mal causado con la boca pequeña.
 5.º Como factor común tras este peregrinaje, aqui, salvo las excepciones que se pueden contar con los dedos de una oreja, no devuelve un euro naide ni denguno, que decía un ilustre poeta.

LAS ECONOMIAS DE ESCALA DEL GOBIERNO

La falta de experiencia profesional en materia de gestión empresarial de la que hacen gala algunos ministros  - y ministras, habría que decir en este caso, sin caer en la ñoñez - me tiene absolutamente boquiabierto, porque no olvidemos que España no es una PYME con 6 empleados, sino la cuarta potencia económica de Europa.
La última muestra de la flagrante falta de conocimientos de economía, dicho de otra manera, de la incompetencia de la que hacen gala  los dirigentes de nuestra clase política, la tenemos en las  recientes declaraciones  de la Vicepresidenta del Gobierno acerca del descubrimiento  que hace de las economías de escala, cuando manifiesta " que van a crear una central de compras para toda la administración del Estado que se encargará de negociar los contratos del mismo, para así conseguir precios razonables". Y para reafirmarse en la novedosa y luminosa idea pone el ejemplo del Ministerio de Defensa manifestando que "ya ha puesto en marcha la iniciativa y ha obtenido grandes ahorros". Todo ello dicho -como suele - con un aire de suficiencia que tumbaría de espalda al mismisimo Cid Campeador. Naturalmente cuanto antecede vale tambien para cuantas administraciones distintas han pasado por el Gobierno, faltaba más. Que no se entienda que el comentario está impregnado de mala intención solo hacia el partido gobernante en la actualidad. No tardando mucho, dada la trayectoria imparable que llevan, un dia se meterán en la bañera y cuando noten que sumergidos  pesan menos, saldrán corriendo desnudos de la misma al grito de ! eureka !, pensando que han descubierto lo que quizá sea un principio que les dará, por los siglos,fama universal.

LA PARTITOCRACIA

Los hechos demuestran una y otra vez que todo hombre que tiene poder acaba abusando de el. Para frenar esa tendencia el filósofo francés Montesquieu ideó la separación de poderes y manifestó que aquella sociedad en la que no existiera tal separación, es decir, entre el poder legislativo, judicial y ejecutivo, podría quizá disponer formalmente de una Constitución, pero que en definitiva eso no era sino papel mojado ya que en esas circunstancias la democracia como tal no existía. Naturalmente abogaba el filósofo porque los tres pilares de la democracia real fueran independientes. Ni que decir tiene que esa separación e independencia no se dan en nuestro país donde la primer falla se da en las listas cerradas  -y la obediencia de voto con amenaza de expulsión de no seguirlo, - para la elección de la cámara de Diputados y Ayuntamientos y la segunda en que los miembros de los tribunales superiores del poder judicial, lejos de ser independientes no son sino un fiel reflejo del reparto de escaños que se produce en el Congreso.De todo ello se deduce que el régimen que tenemos lejos de ser una democracia, tal como los padres de la Patria proclaman, en lo que estamos es en un partitocracia en la que los dos partidos mayoritarios se reparten cíclicamente el poder. Se nos llena la boca con la palabra democracia y a ella se apela a la hora de las elecciones, de los votos, de poner a los políticos en sus poltronas, pero tal cuestión no deja de ser una falacia y un periodista norteaméricano a través de un ejemplo lo ponía claramente de manifiesto diciendo " yo espero de la democracia algo más que el que dos lobos y una oveja voten democráticamente sobre que es lo que van a cenar esa noche".

SIR ANTHONY

El aspecto estirado, sin llegar al engreimiento, el buen gusto en el vestir, el ademán contenido y sobrio, la parquedad de su discurso, todo ello no son sino muestras de la educación británica que probablemente haya recibido y naturalmente como un capítulo importante de esa educación habrá tomado buena nota de que para un caballero inglés - o de educación inglesa, tanto da -, tan fundamental es comportarse como tal que aprender cuando hay que dejar de serlo. No se si el momento en que ha dejado de comportarse como un caballero es el adecuado, eso el lo sabrá, pero de lo que no tengo la más mínima duda es acerca de las formas en que lo ha hecho. Llegar al insulto personal hacia el lehendakari y anunciar en un programa de radio la ruptura del pacto que su partido subscribió de forma solemne con el PSE me parece más acorde con el comportamiento de un cockney que el que se puede esperar de un gentleman, que por cierto, tal como se están poniendo las cosas, no se si es mucho o es poco. Si, han adivinado el nombre del personaje perfectamente. Se trata del Sr. Antonio Basagoiti.

LA SALIDA DE LOS CRACKS

El tiempo va poniendo a cada uno en su sitio. El rapapolvos de Bielsa ante la falta de compromiso de nuestros dos cracks en las dos últimas finales perdidas, pone de manifiesto que ambos tenían ya muy claro que su estancia en el Athletic estaba a punto de acabar y claro, en esas condiciones allí había mucho que perder y poco que ganar bajo el punto de vista personal. Por otra parte al delantero centro le queda la friolera de 11 meses de presencia en el Club - toda vez que con ese horizonte nadie vendrá a llevárselo por 36 millones de euros - meses que se le van a hacer por otra parte eternos. Y si el compromiso en las finales fue el citado, no me imagino lo que cuidaría  su físico en los 11 meses que le quedan hasta junio del próximo año en el supuesto que formara parte de las alineaciones. En otro orden de cosas, en las negociaciones hay momentos en los que todo parece ir viento en popa y otros en los que se tiene el viento de cara y en este momento, confirmada la salida de Martinez, el viento sopla huracanado contra los intereses del delantero. En mi opinión ha jugado y ha perdido, pero perdido de manera irreversible - pese al resquicio que Urrutia deja abierto - como consecuencia de la gran cantidad de agua que ha pasado bajo los puentes, porque corre el enorme riesgo de permanecer toda una temporada en el banquillo, con lo que de negativo tiene eso para un deportista. Esa opción sería bajo mi punto de vista la opción más inteligente por parte del Athletic, puesto que si nos hemos de acostumbrar a no tenerlo en nuestras filas, cuanto antes nos pongamos a ello tanto mejor. Si a eso le añadimos el escaso compromiso esperable de él y la crispación que su presencia provocaría en San Mamés, a lo dicho. Al banquillo toda la temporada. Serviría además tal opción como aviso añadido para navegantes deportivos, barcos de altura y navegación de cabotaje.

INSOLITA DECISION

Escenario: Ayuntamiento de Durango. Obra:Valoración de los puestos de trabajo de su plantilla. Argumento: una comisión (dichosas comisiones), compuesta por la parte interesada, (los trabajadores) y unos aficionados en estas cuestiones (políticos del propio ayuntamiento) concluye tras finalizar la valoración, en incrementar la masa salarial de la plantilla en 472.000 euros anuales, lo que viene a suponer una subida del salario medio de un 5,50% aprox.,resultado que refrendado por el pleno del Ayto. supondrá, cuanto menos, el asombro de los ocho mil y pìco Aytos. de España (con perdón) que se debaten -  habida cuenta de la pavorosa crisis que sacude al país a punto de ser intervenido - entre congelación, cuando no bajada de salarios, ERES e incluso despidos de personal. El espacio disponible en esta sección me obliga casi a tartamudear unas ideas en forma de telegrama, tales como : la composición de la comisión me recuerda al cuento del gallinero, el zorro y las gallinas. La decisión adoptada demuestra que sí, que somos diferentes. Las argumentaciones de algunos concejales en pro de este acuerdo son para enmarcar, lástima que no pueda explicarlas. La muerte y los impuestos son las únicas cosas en esta vida que no tienen solución. A partir de ahí adivinen Uds. como financiará el Ayto. este incremento de costes. Disparando con pólvora del rey se acaba haciéndolo mucho y mal. Si se quiere hacer algo a medias y por lo tanto mal, nómbrese un comité o comisión y si por el contrario se quiere hacer seriamente algo, aparte a los aficionados y contrate los servicios de una consultoría especializada, que las hay muchas y además cercanas.

EUSKADI S.A.

El bloque nacionalista vasco, viendo que España hace aguas por todos los lados, redobla sus esfuerzos independentistas. Aun sabiendo que la fe mueve montañas y que querer es poder, es necesario que basados en números y planes concretos, demuestren la idoneidad de su idea. Partiendo de la base de que el nacionalismo es un sentimiento, entiendo que no les resulte fácil bajar al terreno de las realidades cotidianas como al resto de los mortales, no obstante lo cual, agradecería que intentaran concretar que actitud adoptaría nuestro cliente principal, España, al que enviamos el 35% de nuestras "exportaciones", que ocurriría con la caja única de la seguridad social en una población tan envejecida como la muestra, que encaje tendríamos en Europa, que pasaría con aquellas personas que no coincidieran con el pensamiento único, que harían los inversores actualmente asentados aquí, que línea fiscal se adoptaría, que sistema político se implantaría, que, que....etc. Las manifestaciones y discursos de sal gruesa para los propios, no consiguen adeptos entre las filas de los digamos tibios y es ahí donde las fuerzas nacionalistas deberían hacer un esfuerzo importante de marketing e intentar convencer a los que no vemos las cosas de su color. ¿Porqué no lo hacen y desarrollan un plan de viabilidad como país independiente sobre el que se pueda debatir?. Si para poner en marcha una empresa de cierta entidad hay que hacer un montón de números y estudios, para poner en el mercado una empresa, Euskadi S.A. con una plantilla de 2,2 millones de empleados, hay que tener la cabeza muy fría y las ideas muy claras. El primero hacemos y luego sobre la marcha veremos, no es de recibo. Es necesario racionalizar el debate en los términos indicados y si luego nos equivocamos que no se diga que ha sido por falta de método.
 

OFERTA RECHAZADA, OFERTA ANULADA

Esa es la máxima, creo de de origen chino que de esto saben mucho, que en mi opinión debería emplear el presidente del Athletic en su negociación con el espigado delantero centro al que 4,50 millones de euros, al año, libres de impuestos (recordemos antes que volvamos a la peseta que equivalen a 750 millones de ellas) le parecen insuficientes y pide como justiprecio a sus méritos 5,50 millones de euros (915 millones de ptas.) en las mismas condiciones. El susodicho jugador, perfectamente prescindible como lo han sido tantos y tantos jugadores que parecían imprescindibles en el Athletic, ha jugado y ha perdido. Ha jugado a revalorizarse en la Eurocopa de naciones y ha perdido porque el seleccionador ha entendido que había tres compañeros para el puesto mejor que el. Mala cosa para quien había puesto sus esperanzas de mejora de la cuantiosa oferta que le había hecho el club en esa participación. Si el club tuviera los  reflejos  en su sitio, comenzaría a negociar desde 0 y si el jugador tuviera un mínimo de espíritu crítico, (le cuesta la intemerata en coger la forma al principio de temporada y cuando faltan diez partidos ha llegado a su punto de fusión), de sentido del agradecimiento (aquí se ha hecho hombre y se le ha aguantado lo que no está escrito porque maduró como futbolista muy tarde), y fuera mínimamente inteligente, adoptaría un perfil bajo, humilde, aceptaría los 4,50 millones, (en el caso que me temo se dará de que el club no retire esa oferta que me sigue pareciendo un disparate ) y aquí paz y después gloria, sobre todo para él habida cuenta de como está el patio de mojado. De cualquier forma si no se diera una solución satisfactoria, el año que pase en San Mamés se le va hacer muy largo porque a los gritos de " Toquero lehendakari" se unirán, con más fuerza si cabe los que le tilden de  pesetero cada vez que salga al campo y falle una ocasión clara de gol, situación a la que  por otra parte nos tiene muy acostumbrados.

LOS MANTRAS SALVADORES

Las peculiares formas de entender el servicio público, pueden llevar a las dos figuras más relevantes del Ayto. de Durango a manifestar a sus conciudadanos ante las reclamaciones y protestas que se efectuan por diversos motivos, algo tan peregrino e insultante como " es dificil cambiar los hábitos de comportamientos de las personas"  (habría que añadir que el de ellas incluidas). Y esa manifestación se ha convertido en un mantra. Así por ejemplo si las papeleras las rompen y no se reponen con otras de menos diseño y más solidas. Mantra va. Que las terrazas de los bares se extiendan hasta ocupar todo el espacio que rodea a su concesión, que por cierto no conocemos, pues más mantra. Que una invidente espere once meses, repito once meses, para recibir una respuesta a su reclamación de que se cumpla la normativa para que pueda circular con la referencia de las paredes, pues mantra va. Que los niños y algunos padres jueguen a futbol en los soportales de la plaza peatonal de Ezkurdi con riesgo de la integridad de las personas mayores y las no tanto. Más mantra. Que las pintadas y fijación de carteles proliferen en las paredes sin que anadie se le arrugue el entrecejo pese a las protestas que tales acciones conllevan. Más de lo mismo. Hombre !, (o mujer, para que no se diga) actuaciones como esta me traen a la memoria al humorista catalán Perich que decía que " la prueba de que cualquiera puede ser Presidente de EEUU la tenemos en el propio Nixon". Pues eso.

RECORTES SIN FUNDAMENTO Ag. 2012

Quien no conoce la historia está expuesto a cometer  errores graves que de otra manera se podrían haber evitado. Los indiscriminados recortes presupuestarios efectuados por el gobierno cara a disminuir el déficit público no han hecho distingos entre lo importante y lo urgente y buena prueba de ello ha sido el nulo interés que han mostrado por apostar decididamente por los temas que a medio y largo plazo serán vitales para la supervivencia del país. Me refiero a los temas de educación, cultura, innovación e investigación. ¿No han reparado nuestros mandatarios en que estado se encontraría, no ya este país, sino la humanidad entera si desde 600 años aC, no hubieran existido genios de la investigación, la cultura y la innovación, financiados por estados o mecenas, como Tales de Mileto, Pitágoras, Hipócrates, Platón, Aristóles,Euclides, Arquimedes, Eratóstenes, Hiparco,Tolomeo, acabando con Hipátia en el año 400 de nuestra era, por no citar sino los personajes más relevantes ?. Finalizada la andadura del Imperio Romano por esa época y desaparecido todo interés  por el desarrollo del intelecto, se abrió una sima de incultura y barbarie que duró la friolera de 1.000 años, época que dio fin con la época del Renacimiento, con la aparición de genios como Copérnico, Newton, Galileo, Kepler, Leibnitz,Bacon,Tycho Brahe, Torricelli, da Vinci, Rafael, Miguel Angel,......que fueron financiados por particulares o entidades con visión de futuro.
Frenar el tren de esas disciplinas rebela una falta de conocimiento y perspectiva de futuro que no hace sino demostrar que entre nuestro dirigentes políticos no es que no abunden, sino que ni tan siquiera existen, auténticos estadistas, es decir aquellas personas que por encima de su interés personal y partidista tengan como prioridad el bien común y del país que representan. Con acciones como estas seremos, de mantener esa tesitura en el tiempo, un país de tercera división. 

INNOVACIÓN

Mary: Con la idea de aumentar tu ya extensa cultura empresarial como prometido y aprovechando que llueve que se mea la perra voy a intentar darte mi “point de vue” que dicen los franceses sobre el tema que está tan de moda que es la famosa i de innovación. Primero de todo que la idea es más vieja que mear en pared. Tanto es así que ya  desde 1985  existe un modelo llamado de KLINE  para la implantación de planes de innovación recogido incluso por la Asociación española de normalización, AENOR, que te sonará más. Verás, la mitad del mundo se empeña en comprar algo y  metafóricamente hablando, la otra mitad se afana en suministrárselo. De todo. Bienes, servicios, ideas,….

 Centrándonos en la producción de bienes y servicios los parámetros de la gestión alrededor de los cuales gira la actividad son, entre otros muchos, los siguientes:

 Que productos vendo o fabrico, en que mercados, como los vendo,  que márgenes obtengo, que grado de satisfacción obtenemos en  nuestros clientes, que hago para mejorar los diseños de los productos actuales, como desarrollo los nuevos, como proceso la fabricación, como compro las materias primas y a quien, como optimizo la plantilla y la fidelización de la misma y así casi hasta el infinito.

 En cada momento, en cada época, los gurús de la cosa y sobre todo en momentos de dificultad como el que nos ocupa, como Sta. Bárbara, han puesto en el mercado ( con el gorro de vendedores encasquetado) productos, planes, a guisa de bálsamo de fierabrás que llevaría al Cliente (con mayúscula, un respeto) a mejorar su situación. Así, planes, ideas como: Calidad total, 5 ceros (cero stocks, cero rechazos, cero… ) , En busca de la excelencia, método Kanban,  método DAFO, I+ D, mejora continua, el Tu si puedes, etc.

 Ahora le ha tocado a la i pequeña componente de la sopa I+D+i ya sabes, Investigación + Desarrollo+ i de innovación of course (que diría el redactor de vuestro CD)  y con el entusiasmo y desconocimiento que les caracteriza, los políticos se han subido a la citada i de  tal suerte que es más que probable que el puntito se junte con el trazo de la letra.

Por supuesto que ninguno ha explicado de que va la cosa, incluido el optimista antropológico, no sea que les pregunten en qué consiste y les pillen, (Nota cuasi marginal acerca del optimismo. ¿ Recuerdas el texto del reclamo que hizo en la prensa Shackleton para hacerse con tripulantes?.“Se buscan hombres para un viaje peligroso. Sueldo bajo. Frío extremo. Largos meses de completa oscuridad. Peligro constante. No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso de éxito”).
Pues bueno, volviendo a nuestros corderos, a“nous moutons” que dicen los gabachos, la cosa es muy sencilla. En esencia se trata de comer  para no ser comido, porque si tu no innovas, si tu no mejoras, lo hará otro, si tu no la haces otro te madrugará y te echará del mercado.

 En esencia innovar es aplicar nuevas ideas tendentes a mejorar la productividad global actuando sobre cada uno de los parámetros de los que se compone cada tipo de actividad.

Vender más y en más mercados, fabricar mejor de manera que los márgenes de fabricación mejoren, optimizar la gestión de compras, mejorar la gestión de personal en todos los sentidos, tener una  antena permanentemente activada en el desarrollo de nuevos productos y mejora de las prestaciones de los existentes,…. Y todo ello realizado no a salto de mata en la idea “bombero” sino de una manera regular, constante y sistematizada,  realizada través de, como se dice ahora, de equipos multidisciplinares (los que compran, los que venden, los que diseñan, los que gestionan el personal, los que fabrican…  todos ellos coordinados por una persona que lidere el proceso). En definitiva eso que hemos venido definiendo anteriormente como “proceso de mejora continua”, en todas aquellas cuestiones que afecten a la productividad global de la entidad.

 Y todo esto se pude hacer de dos maneras. O volitívamente o porque te empujan tus clientes. Antes, en los tiempos felices de la autarquía para los industriales, el precio de venta PV de los productos se fijaba sumando a tus costes, fueran los que fueran, el beneficio que querías obtener, así : PV = Coste + Bº, haciendo pagar al mercado todas las ineficacias de la gestión que al final desembocan en el coste del producto o servicio.

Los tiempos cambiaron y más todavía con la globalización y es el mercado el que empezó a fijar el PV de manera que si querías ganar dinero la ecuación era ya otra y así: Beneficio = PV - Coste. En una palabra, ¿quieres ganar dinero?, pues como en esa expresión el PV es un valor fijo no dependiente de ti, el beneficio será mayor en la misma medida que bajes tus costes.

 Si así no lo hicieras y de ahí la necesidad de mejorar, de innovar, si finalmente el Coste fuera mayor que el PV, entrarias en un régimen de  pérdidas que finalmente acabarían contigo fuera del mercado. ¿Capito?.

En esencia, innovar es aplicar nuevas ideas tendentes a mejorar la productividad global actuando sobre cada uno de los parámetros de los que se compone cada tipo de actividad.

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PENSAMIENTOS ACUMULADOS

        PENSAMIENTOS 
     RECOPILADOS  
     A TRAVÉS DEL 
     TIEMPO

-Hay dos maneras de llegar al desastre: una, pedir lo imposible y dos, retrasar lo inevitable.

-Cuando los hechos cambian, yo cambio de parecer.

-Cuando el dedo apunta a la luna los imbéciles miran al dedo.

-Lo peor no hace bueno lo malo.

-Lo que vale en este mundo es lo que no cuesta dinero.

-A mal Cristo más sangre.

-La felicidad estriba no en hacer lo que se quiere, sino en querer lo que se hace.

-Viento en popa es medio puerto (antes de la vela latina, añado)

-Es absolutamente diferente ser victima de la justicia que serlo de la injusticia.
   
-Lo desalentador que resulta luchar por lo evidente.
   
-La juventud no es mas que un trámite.   

-La vida no es lo que uno vivíó, sino lo que uno recuerda para contarla.

-Ganar años te hace más libre.

-La experiencia es un billete de lotería que nos llega cuando ya a pasado el  

 sorteo.

-No hay ningún viento favorable para el que no sabe donde va.

-Uno se hace viejo si pierde el gusto por estudiar.

-No es posible informarse sin esfuerzo

-La curiosidad y el entusiasmo son las cosas que nos mantienen vivos.

-Un amigo es alguien que te conoce y sin embargo te quiere.

-Quien conoce el arte de vivir consigo, ignora el aburrimiento.

-Para optar por luchar no es necesariamente  creer en la victoria.

-Comprender y disfrutar es la misma cosa.

-Decía Groucho Marx que "no es la política la que hace extraños compañeros de cama,sino el matrimonio".

-Quien conoce el arte de vivir consigo mismo ignora el aburrimiento.
      
-Decía de Gaulle que los franceses tenían dos pasiones: la igualdad y los  
 privilegios.
                                                                                                                                                        incompatible con la vida honorable. ( Platón )
   
-La política es el arte de buscar problemas, encontrarlos, hacer un diagnóstico falso y aplicar los remedios equivocados ( Groucho Marx)

-Lo que bien se concibe bien se expresa.(Victor Hugo).

-Combata el hambre y la pobreza a la vez. Cómase un pobre. (Argentino 
 anónimo)

-Todas las grandes formulaciones atenienses sobre la  

 democracia eran válidas únicamente para unos pocos  

 privilegiados.

 (Su economía al igual que la romana estaba basada en la  
 esclavitud)

- Gran parte de las dificultades que atraviesa el mundo se  
  deben a que los ignorantes están completamente seguros   
  y los inteligentes llenos de dudas.

 - El poder del voto no puede cambiar absolutamente nada  
  en el poder real, que es el poder económico y financiero.     
  Solo sirve para entretenerse.( Saramago)

 - Al votante el cerebro le sirve para separar las orejas.

 - Si los hechos me contradicen, peor para los hechos. 
   (Hegel)

 - Hablar sobre las personas, los hechos, las ideas, es un
   creciente síntoma de inteligencia.

 - En la discusión lo que debe exigirse no es tanto el peso 
  de la autoridad como la fuerza de los argumentos.(Cicerón)

 - Cuesta tener fe en el prójimo cuando no ponemos   
  observar sus obras.

 - Si lo quieres celeste, que te cueste.

 - No te tomes tan en serio la vida. Al fin y al cabo no saldrás 
  vivo de ella.

 - A más como, menos por que.

 -Progre: Aquel que siempre está dispuesto a improvisar un 
  marco ético para justificar cualquier chapuza  moral.

 - Hacer imposible lo posible nos hace inútiles.

 -Aquellos que comen del bolsillo de la Patria la aman como 
  a su vida, pero en realidad aman a su pan.

 - El eufemismo es el primer paso de la manipulación

 - No la toques más, que así es la rosa (J. R. Jiménez)

 -Solo existen dos formas de trabajo. Una altera las formas 
  de las cosas sobre la Tierra y la otra ordena que eso lo 
  hagan los demás (Bertrand Russell)

- Ante la duda, provoca

- A peor vamos, gracias a Dios, dijo la pasiega.



 - La inteligencia de las personas por elevada que sea no le pone a salvo de
  errores descomunales. Ahi tenemos el ejemplo de 
  Tolomeo cuya teoría de que la Tierra era el centro del 
  universo estuvo en boga durante 1.800 años.

- Vivir perjudica gravemente la salud.

- Lo más profundo que tiene el hombre y la mujer es la 
  piel.(Oscar Wilde)

-El inglés está tan ocupado en la cortesía que cuando  
 está solo forma parte de una ordenada cola de a uno.


-Lo más importante que un caballero inglés ha de aprender 
 en su vida es saber cuando tiene que dejar de serlo.

- El amor permanece pero la pasión decrece.


- La costumbre desperfila, difumina la pasión.

- Se contradice,Sire, le decía un ministro a Luis XIV y este   
  le contestaba. ¿Me contradigo?. Pues bien, me contradigo.

   




  
 



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  o
   

HISTORIA DE LA NAVEGACIÓN

El arte de determinar la posición y rumbo de una embarcación –puesto que de arte se podría definir antes de la invención de distintos aparatos y procedimientos - llevándola de un puerto a otro, se conoce como navegación, expresión que proviene del latín Navis ( barco) y (agere) conducir.
Las cuestiones básicas para efectuar una navegación son 1ª). Conocer la posición del punto de partida. 2ª) Determinar las coordenadas del puerto o punto de llegada. 3ª) Conocer en cada momento la posición en la que se encuentra. 4ª) Pilotar en las mejores condiciones de economía en el caso de la marina mercante. 5ª). Y ni que decir tiene que con las más exigentes medidas de seguridad.
La primera travesía, acaecida en los albores de la historia tendría probablemente como finalidad atravesar un río o una pequeña porción de mar sin perder de vista la costa. Posteriormente la necesidad de abrir nuevos horizontes, principalmente comerciales,
Obligaron a aquellos primitivos navegantes a lanzarse a esa aventura que era la navegación. Una vez afianzada la idea de cruzar la mar el problema se centraba en volver al punto de partida. Si además de eso resultaba que las nuevas tierras eran interesantes los marinos de aquel entonces tenían que encontrar de nuevo el rumbo para llegar otra vez a aquellas tierras descubiertas.
De la misma forma que las aves migratorias han desarrollado la capacidad de ir y volver una y otra vez a los mismos lugares cada año, el hombre primitivo desarrolló la capacidad de navegar sin instrumentos. Así por ejemplo los esquimales son capaces de volver a su punto de partida por muy duras que sean las condiciones climatológicas con la sola ayuda de su instinto. La técnica de navegación no experimentó avances hasta que las matemáticas aplicadas y la instrumentación no se desarrollaron y aunque 4000 a.C. la astronomía era ya considerada una ciencia en Babilonia y los chinos eran capaces de pronosticar con exactitud los eclipses solares, estos conocimientos no se aplicaban a la navegación ya que por aquel entonces era en su mayoría fluvial.
En occidente fueron primero los fenicios y después los griegos los que iniciaron la navegación ya en serio. Sin embargo aún durante mucho tiempo la navegación costera siguió siendo la base del tráfico marítimo en el mundo más desarrollado entonces, la cuenca mediterránea y Oriente medio – ya que de Asia, Oceanía y América pocas referencias nos han llegado al respecto.
El primer instrumento de navegación del que se tiene referencia cierta fue el de la sonda que se empleo en el Nilo, río en el que como consecuencia de las fuertes crecidas anuales se modificaban de manera importante sus calados. Obviamente el objetivo de la sonda era evitar que el barco encallara y así poco a poco fueron estableciendo marcas, referencias, sistema que hoy se sigue empleando para fijar rumbos en los ríos, sistema llamado de enfilaciones.
En la medida que fue generalizándose tanto el conocimiento de la costa como el desarrollo de la escritura fueron, digamos socializándose, los datos obtenidos en documentos del tipo que hoy denominamos “derroteros”, que no son otra cosa que la recopilación de todos aquellos datos que hagan la navegación más segura. Además de estos documentos se fueron publicando las “cartas marinas” o planos de la costa en las que se recogían una importante cantidad de datos. Para la navegación de altura fueron incorporándose posteriormente otra serie de publicaciones entre las que cabe destacar las “pilot charts” editadas por el Servicio Hidrográfico de EEUU para el Atlántico, Pacífico norte e Indico con frecuencia mensual y con frecuencia trimestral para el resto de los mares principales. Estas publicaciones son la recopilación de los datos meteorológicos más reseñables, como son, dirección y fuerza de los vientos, altura, frecuencia y dirección del oleaje, corrientes, presencia de icebergs, declinación magnética, porcentaje de temporales, rutas recomendadas para mercantes y veleros… acaecidos en los últimos, creo recordar, 30 años.
De todas formas las cartas marinas no encontraron su plena utilidad hasta que el compás magnético no fue ampliamente utilizado. El que fue director de la biblioteca de Alejandría, Eratóstenes – 280 a 200 a.C. – que por cierto determino el diámetro de la Tierra con un error menor del 0,80%, realizó un mapa de las tierras y mares conocidos con líneas horizontales y verticales. Por otra parte la esfera es un cuerpo geométrico cuya superficie no puede desarrollarse en el plano del papel, de ahí la dificultad de representar por aquel entonces en un plano una porción de la esfera terrestre. Un cartógrafo flamenco, Mercator, ideó la proyección que lleva su nombre consistente en representar la Tierra como un cilindro cuyos meridianos son paralelos entre sí. A partir de ahí fue posible dibujar correctamente los rumbos entre dos coordenadas del mapa. La escala de este varía del ecuador a los polos en función del coseno de la latitud.
En la esfera terrestre el meridiano de referencia, el meridiano cero, el que hoy está situado muy próximo y al este de Londres, aguas abajo del Támesis, en Greenwich, no existía en el siglo XVII. Cada país tenía “su” meridiano 0 y así París, Londres, Berlín… tenían el suyo. En España estaba situado en San Fernando, Cádiz. Para acabar con este maremágnum el rey de Francia Luís XIII determinó en el año 1.634 que un único meridiano cero fuera fijado en la isla de El Hierro (tan citada últimamente ) y más concretamente en Punta Orchilla (Fig.1 y 2) que es el punto más occidental de España. Y ahí permaneció durante 250 años, hasta el 1.884 año en que los británicos haciendo gala de su conocido sentido de la propiedad, derivado de su poderío por aquellos tiempos como imperio, decidieron que donde mejor podría estar situada esa referencia importante debería ser en la que entonces pasaba por ser la capital del mundo civilizado. Londres.
fig. 2 Meridiano cero Punta de la Orchilla
Carta de Guillermo Delisle (28/02/1675 - 25/01/1726)
cartógrafo francés.
fig. 1 Monumento del Meridiano cero Punta de la Orchilla
En otro orden de cosas antes de la aparición de las cartas de navegación fiables y del compás magnético, aventurarse en largas singladuras por alta mar era una labor de titanes. Sin embargo la cultura marinera se iba extendiendo de tal forma que por ejemplo el conocimiento de la regularidad estacional de los vientos dominantes en el océano Índico, los monzones, permitía la navegación entre la costa oriental africana e India durante el verano y hacer el regreso durante el invierno en el que los vientos rolan 180º con respecto a los de verano. Así comerciaban indios y árabes a través de un mes de navegación más o menos y 2.500 millas de océano.
Más próximo a nosotros tenemos a Cristóbal Colón que aprovechó los alisios que le llevaron de la Gomera al Caribe. A la vuelta aprovechó los vientos que en la época en las que hizo los retornos soplan hacia del suroeste a lo largo de la costa norteamericana.
En otro orden de cosas la bien justificada fama de buenos navegantes de fenicios, griegos y vikingos ha llegado a nuestros días como consecuencia de que la historia la escribían los europeos para los europeos, no habiéndonos llegado referencias de los progresos de árabes, indios y chinos en ese sentido.
Existen noticias que evidencian que aquellos navegantes utilizaban las estrellas como referencia para orientarse (en esto parece ser pese a las escasas referencias que de aquellas latitudes nos han llegado, que los polinesios eran unos verdaderos artistas).
En nuestro continente, mejor en nuestro hemisferio, en cada época los navegantes han sido capaces de utilizar una estrella que les sirviera como referencia del polo norte, del norte en una palabra.
Sin embargo, esa estrella no ha sido ni será siempre la misma.
Recordemos que la Tierra además de su movimiento de traslación alrededor del Sol tiene otros dos movimientos. Uno de precesión -el de nutación no tiene interés aquí - que consiste en que la Tierra gira como una trompa desplazándose su eje siguiendo la figura de un cono. En consecuencia esto hace que la prolongación del eje terrestre (Fig. 3) recorra diversas constelaciones a lo largo del tiempo. Este giro de la Tierra se completa cada 25.700 años (cada año aprox. 50´´ de arco) fig. 3
Así es de comprender que a lo largo de ese ciclo sean distintas las estrellas (Fig.4) que señalan el polo norte celeste. Por ejemplo hace 2.800 años esa estrella era Thuban en la constelación del Dragón, hoy con una declinación de 64º N. En esta época que nos ha tocado vivir es la estrella alfa de la constelación Osa Menor, la llamada entre otros muchos nombres la Polar, la que ocupa con menos de un grado de tolerancia el polo norte celeste. En los tiempos de lo vikingos la estrella guía era una de la constelación Camelopardis hoy con una declinación de 60º N aprox. Dentro de 4.000 años será la estrella Alhri de Cefheo la que estará más cerca del PN celeste y para acabar esta serie de ejemplos, dentro de 14.000 años será la estrella Vega – hoy con una declinación de 38º N y que en verano y en nuestra latitud la tenemos casi en nuestro cenit - la que ocupará el susodicho polo.
Volviendo con los fenicios hay que citar que se les atribuye de manera documental, que circunvalaron África en el 600 a.C. partiendo del mar Rojo bajando por la costa oriental, doblando el cabo de Buena Esperanza, subiendo por la costa occidental y atravesando Gibraltar, para progresando por el Mediterráneo acabar el viaje en el puerto de Alejandría. Así mismo está probado que llegaron hasta la costa suroeste de Gran Bretaña, concretamente a Cornwall o Cornualles.fig. 4
También se les considera descubridores de Canarias – aunque este extremo no esté confirmado, pero si circunvalaron África lo más lógico es pensar que pasaran entre las islas y el continente africano dados las pocas millas que separan a ambos.
Los vikingos para acabar con este repaso, tenían una idea distinta de los fenicios y griegos cuyo móvil era el comercio. Se dice de ellos que navegaban con una cierta seguridad porque utilizaban la magnetita (Fe3 O4) como brújula. Se piensa llegaron a las costas de Terranova en el año 1.000 (Fig. 5) y al alcanzar la costa arrastraban sus dracks hasta el curso de los ríos y progresando por ellos arrasaban cuanto encontraban a su paso. Sus correrías por los grandes ríos europeos, Volga, Vístula, Oder, Danubio, Rhin, Dniper, Dom… causaban el terror de sus moradores.
En el desarrollo de la navegación, la utilización de la brújula fue quizá el hito más importante. Se les atribuye a los chinos el hecho de que fueron los primeros en utilizarla, pero el tema está lejos de estar claro. Si parece estar más claro en el caso de los vikingos. El hecho de que sea Escandinavia una zona donde abunda la magnetita hace más lógica esa hipótesis.
Ya mucho más próximo a nosotros se registró otro acontecimiento clave para la seguridad en la navegación y fue el desarrollo de los cronómetros con un grado de precisión hasta el momento impensable. Determinar la latitud – como apreciaremos en la 2ª jornada – se conseguía con bastante exactitud, cosa que no se lograba en la determinación de la longitud por la falta de precisión de los cronómetros que se utilizaban hasta mediados del siglo XVIII, lo que daba lugar a numerosos hundimientos de barcos por los errores que se cometían a la hora de fijar la posición del barco en lo que a la longitud geográfica del mismo respecta.
Por esa razón el Almirantazgo británico convocó un concurso para el perfeccionamiento de los cronómetros marinos y fue un relojero inglés – por cierto un practicón que dejó con un palmo de narices a sus competidores científicos que participaron en el concurso – llamado John Harrison quien en 1.759 ideó un crono que en la prueba que se efectuó en la mar durante tres meses de navegación, tuvo un error de solo 5 segundos, algo impensable para la época.
En la segunda jornada veremos con más detalle lo que supone a la hora de determinar la longitud el disponer de un crono preciso.
Por cierto y dicho sea entre paréntesis que a John el relojero le costó dios y ayuda cobrar el premio de 20.000 libras, cifra por otra parte importantísima por aquel tiempo.
Hasta aquí las cosas, recapitulemos. Anteriormente a la vital importancia que tuvo la utilización del crono citado la determinación de la posición de un barco se efectuaba a través de: un crono inexacto, una brújula aunque se desconocia la declinación magnética en muchos lugares de la tierra, la ballestilla y el cuadrante, precursores del octante y el sextante (1.750), que servían para para medir la altura de los astros y una corredera que se utilizaba para determinar la velocidad del barco, amén del astrolabio utilizado entre los siglos XVI y XVIII, importante instrumento que venía a ser una especie de almanaque náutico portatil en forma de disco de bronce de unos 200mm. de diámetro y en que los astros estaban representados por medio de una proyección estereográfica. Y con las limitaciones expuestas de esos instrumentos se ha estado navegando hasta el progresivo perfeccionamiento de todos ellos.
En el año 1.837 un oficial de la marina norteamericana, Summer, ideó un sistema denominado de rectas de altura para la determinación de la latitud y longitud- que también veremos en la 2ª jornada - mediante el cual se ha venido calculando la posición, hasta que tomó parcialmente el relevo la radiogonometría y la electrónica con los sistemas Decca, Loran, …. hasta el 1.993, es decir hasta prácticamente ayer, año en el que la aparición del Sistema de Posicionamiento Global, GPS, ha puesto en el cajón del olvido y con el alma llena de pena en los nostálgicos, los antiguos y laboriosos métodos para la determinación de la posición. Ábacos, logaritmos (muy empleados hasta la aparición de las calculadoras científicas), reglas de cálculo, tablas náuticas….