EL FUTURO IDEOLÓGICO DEL MCC

Durante mucho tiempo el estatismo presidió la vida de las empresas. Se atendía al principio el mercado local, más tarde el nacional y después se comenzó lo que para muchos supuso la aventura de la exportación. En la medida en  que la oferta se iba concentrando, las exigencias de la misma llevaron a muchas compañías a convertirse en satélites de las grandes empresas productoras, a la voz de"si quieres seguir como proveedor mio, monta tu fábrica junto a la mía. Quiero tenerte cerca y a mi exclusivo servicio o lo que es lo mismo tienes que unir tu futuro al mío".

 Por mas que esa política sigue funcionado, una nueva forma de hacer ha irrumpido en la manera de proceder de las empresas ya que ahora además de seguir al cliente, lo que se está haciendo es montar la empresa no solo donde está el cliente, sino además y también donde está el mercado. Esa política es una forma de globalización, que no es otra cosa que hacer que el globo terráqueo deje de asustarnos por sus dimensiones. Y como quiera que en los últimos años han sido varios países y grandes además, los  que han surgido como importantes mercados, tales como Rusia y los ex satélites de la URSS, China con el híbrido que como sistema político se han montado, India, Brasil, que suman una población que supone casi la mitad de la mundial y que han despertado al consumismo... muchas empresas se han apresurado a seguir esta nueva estrategia en un intento de aprovechar esa nueva tarta a repartir. Las cooperativas del grupo MCC no han sido una excepción en esta nueva estrategia, pero tengo cada vez más firme la idea de que esa nueva forma de hacer no ha sido precedida de un debate ideológico interno en profundidad sobre hasta que punto esa filosofía era compatible con el ideario fundacional del sistema, ya que esa forma de expandirse da lugar a estrambotes tales como la existencia de una gran empresa del grupo en la que el 66% de su plantilla no son socios cooperativistas y otra en la que en más del 50% de la plantilla concurre la misma cuestión, algo que contemplado desde la óptica que dio origen al grupo sería impensable, por razones que calladas quedan dichas.

Mucho y bien tendrá que pensar el grupo para adaptarse, si es eso lo que decide finalmente, a estas nuevas circunstancias que imponen las modas cambiantes de los mercados y hacerlo además sin la presencia de un líder, de un ideólogo de la entidad de un irrepetible don José María, lo que añade una seria dificultad al tema. Lo que si parece fuera de toda duda es que el debate, este debate, si se quiere sobrevivir, se impone.

LA TÁCTICA DEL SALCHICHÓN

Parece ser que los inventores del "seny" van aprendiendo de los montaraces vascos y están empleando la llamada "táctica del salchichón" que tan pingües beneficios ha deparado a nuestra comunidad autónoma. Consiste esta táctica en ir acercándose al dueño del embutido y hacerse con una loncha en cada maniobra de acercamiento como alternativa a arrancárselo violentamente ya que esa forma podía molestar, y mucho, a su propietario. Con la táctica paciente del raja a raja, al cabo de 20 viajes el dueño se encontrará, sin haber dado muestra de enfado ya que no tendría sentido hacerlo por una sola raja, que solo posee la cuerda del final del salchichón y la chapa de características de aluminio colgando de ella.

El molt honorable está siguiendo claramente esa táctica, porque al final ocurrirá que, por un lado no habrá referéndum, dos, a cambio de ello, de ese ir y venir al salchichón habrá obtenido ventajas económicas para Cataluña que de otra manera ni soñar, tres, quedará como un héroe ya que se habrá tenido que rendir, no ante la fuerza de la razón, que estaba de su parte, sino ante el poder del gobierno central y cuatro, Rajoy quedará fortalecido ante sus mesnadas que le sacarán a hombres por donde haga falta, porque Cataluña seguirá donde estaba. Por supuesto todo ese tejemaneje se está pactando - cocinando que dicen los políticos - bajo la mesa. Conclusión, casi todos contentos, siendo la excepción aquellas comunidades autónomas que no tienen la posición negociadora de Cataluña.

PROVEEDORES ÚNICOS

La industria del automóvil trajo a  España, con la llegada de Ford, otra forma de entender las relaciones entre el cliente y el proveedor. Hasta entonces los clientes repartían en riesgo del suministro entre generalmente tres proveedores. La industria del automóvil prefirió concentrar el riesgo en un solo proveedor para cada referencia y además si la cifra de negocio era lo suficientemente fuerte, lo quería físicamente a su lado.

Te dejaban ganar un poco de dinero, pero aunque pagaban tarde, pagaban de manera segura. En la industria del automóvil, por lo menos en España, no se han dado sobresaltos que hayan llevado al proveedor así entregado a una difícil situación, pero no todas las industrias que se subieron al carro de ese sistema tenían la misma solidez financiera que las del sector citado y si bien  el poner todos los huevos en la misma cesta daba una gran tranquilidad al proveedor, esa tranquilidad  solo se veía alterada en el momento en que su cliente, su único cliente, hacía aguas. Y si ese cliente tenía docenas de proveedores con ese régimen y se hundía, los proveedores eran acompañantes involuntarios del naufragio. Otra forma de llamar a esta situación es el llamado efecto dominó, término que últimamente suena con fuerza.

LAS RAZONES DEL PRESIDENTE

El presidente de Sortu, Hasier (con h) Arraiz manifestó reciéntemente, en lo que se supone una clara traición de su subconsciente, que "Herri Batasuna no rechazará su pasado porque acertó hace 35 años al no tomar parte en las instituciones y respaldar la violencia". Las reacciones de los demás partidos políticos que tienen cabida en el parlamento vascongadillo, como le gustaba decir a Batasuna antes de pertenecer a el, no se han hecho esperar y en todas ellas existe un común denominador, que es el haberse caído del caballo como Pablo antes de hacerlo santo. Se rasgan las vestiduras diciendo " un error gravísimo y de torpe iniciativa",  "de paso atrás", " apología del terrorismo", " terrible", " vergonzoso y absolutamente inaceptable en una democracia". Pero bueno, señores, ¿pero es que todavía no se han enterado de con quién se juegan los cuartos?. Herri Batasuna, Sortu y cuantas siglas más recoge en su seno la auto llamada izquierda abertzale, sigue estando plenamente convencida que la lucha armada era necesaria para la obtención de sus fines. 

El que esa lucha - como le llaman - haya costado 900 muertos, casi el mismo de personas en la cárcel habiendo malgastado sus vidas y el desconsuelo de todas esas familias destrozadas, es algo que consideran como daños colaterales y de una mínima entidad frente al noble y trascendental objetivo perseguido. Y si ahora de vez en cuando se sienten magnánimos, concediendo un gesto amistoso a las víctimas, no nos engañemos porque solamente se trata de actuar sobre la válvula de seguridad para permitir aliviar el exceso de presión de la caldera. Es decir maniobras de divertimento que no afectan para nada el fondo de la cuestión, que ese si, sigue inmutable en línea con lo manifestado por su presidente.