EL SIILENCIO DEL MADRID CF.

¿Recuerdan Uds. el escándalo Wolksvagen acerca de la instalación en sus vehiculos diesel de un software que falsificaba el resultado de la medida de las emisiónes de los gases de sus motores y de como sus competidores se callaron como muertos cuando podían haber aprovechado el momento - de haber cumplido límpiamente con la normativa - para sacar ventaja de ese desliz de su máximo competidor?. La lectura de su actuación parece más que clara, "adoptemos un perfil bajo pegándonos al terreno y dejemos que amaine el temporal, porque estamos lejos de ser unos entes puros". 

Bueno pues esa estrategia me recuerda muy mucho al silencio que ha guardado el Madrid CF., en otros tiempos "el equipo del régimen " que popularizó el cántico en los estadios de "así, así, así gana el Madrid" ante la pillada que le han pegado al Barcelona FC. por haber pagado 7 millones de €, 7, al vicepresidente del Colegio de Árbitros "por preparar unos informes en los que hacía referencia a las características de los árbitros que le iban a pitar al su club". 

Para mi el paralelismo entre los dos hechos citados parece fuera de duda.

240.000

Ese es el número de muertos y heridos que hasta el momento ha provocado la guerra en Ucrania ante la indiferencia de un mundo en el que sus ciudadanos son cada vez más individulalistas e insolidarios ante las catástrofes que no nos afectan directamente. Y como todas las guerras que han sido y serán, esta está promovida y mantenida por bastardos intereses económicos, aunque hipocritamente la disfracen sus actores con bellas palabras entre las cuales "democracia" se utiliza largamente cuando a ella se refieren. 

De Europa poco o nada puede esperarse como ente que ayude a solucionar ese conflicto porque políticamente no existe, no pinta nada. Hace tiempo que alguien sabiamente la bautizó como la "Europa de los mercaderes" y en eso se ha quedado. En un ente económico con una moneda común.

Asi que cada una de las nacionalidades está actuando a su aire, aunque siempre formando parte del problema con el envio de más armamento y no apremiando a que se abran las negociaciones para dar fin a esa maldita guerra, cosa que antes o después habrá que hacer

El que se mueve como pez en el agua es como siempre en este tipo de situaciones, EEUU, (lleva invertidos 90.000 millones de dólares que de alguna forma los recuperará) que está haciendo su agosto prolongando el conflicto todo lo que puede y más, sin importarle un pito la tragedia humanitaria en la que Ucrania está sumida, por mor de las extraordinarias ventas que está haciendo de gas natural, petróleo y armamento a las que se añadirán posteriormente la "humanitaria" tarea de reconstruir el pais (y como dicen los catalanes, "però cobrant, ¿eh?) con el añadido de que luego además pasarán la factura de sentar sus reales estableciendo una base militar frontera con frontera con Rusia, lo que da pie para recordar el pifostio que se armó cuando al URSS estableció un nido de misiles nucleares en Cuba.

Desde su fundación hace ya casi 250 años, ha participado en     ¡ 400 ! guerras a lo ancho del mundo lo que da idea de su belicismo, aunque eso si, enarbolando siempre la bandera de libertad y democracia. Costará encontrar en la historia de la humanidad un país que se haya comportado de la manera tan fariseaica como lo ha venido haciendo EEUU desde su guerra de independencia. 

EL ATHLETIC Y SU DEFICIT ESTRUCTURAL

"Primum vivere, deinde philosophari", la segunda parte de la frase es un complemento que añadió a la primera, a la clasica sentencia latina, un profesor de filosofía español y como ya habrán adivinado quiere decir "primero vivir y después filosofar". Pues da la sensación que la directiva de nuestro Athletic no conoce esa sentencia y si la conoce hace caso omiso de ella. 

En el marco de un déficit estructural que tiene todos los visos de convertirse en endémico, la directiva del Club se ha embarcado en un notable incremento de su nómina con la incorporación de 28 nuevas altas en su plantilla y en paralelo se ha marcado el objetivo de convertir la "cantera" en una referencia mundial.

La tesorería que dejaron en su día las salidas del equipo de Kepa, Laporte, Javi Martinez y el retornado Herrera (que por cierto no acabo de entender para qué) ha venido permitiendo vivir, a efectos de tesorería, de las rentas, gracias a lo cual hemos podido sobrevivir a las negativas cuentas de explotación que han rondado los 30 millones de euros al año. Y es que fuera de Europa, deportiva y económicamente hablando, hace mucho frío.

Con ese panorama, es decir sin haber conseguido asegurar un puesto para jugar la UEFA la próxima temporada, no entiendo como la directiva, lejos de dar con la dificil tecla de dar, no de boquilla, sino con acciones reales, se ha embarcado en la aventura de incrementar la plantilla del Club en las personas citadas o lo que es lo mismo, se ha dedicado a filosofar cuando el vivir se ha puesto tan caro.

Así las cosas y considerando que el margen de maniobra para la mejora de la cuenta de resultados es de un escaso procupante y en tanto se les aparece la Virgen de Umbe (aunque me temo que de esto no sabe mucho) me voy a permitir dar un consejo a la directiva. No renueven a I. Martinez y vendan a Unai Simón. Con esas acciones ganamos un tiempo precioso, tiempo en el que pueden ir aflorando soluciones que aminoren o incluso eliminen el deficit estructural por más que el empeño es harto complicado.

El que fue presidente del Club, Arrate, conocido con el sobrenombre de "El vinatero" decía a lo bilbaino, que "el Athletic era un club comprador, no vendedor". En aquel entonces ese lema podía ser cierto, lo que pasa es que los tiempos cambian que es una barbaridad, de ahi que cada uno de ellos tenga su afán.

Y lo digo porque la fábrica de Lezama da porteros y defensas centrales en cantidad y calidad tal que los hace exportables tras cubrir la necesidades internas. Si esto es así, aprovechemos esa fortaleza en tanto van dando frutos los intentos de matar las debilidades y convirtamonos en un club vendedor de jugadores en esos puestos ya que de medios y delanteros mas bien andamos escasitos para tal empeño.

LA SEMANA DE 4 DÍAS LABORABLES

La reducción de la jornada laboral ha sido una constante desde que se inició el trabajo organizado en centros de producción y servicios. Desde la semana de 72 horas, de lunes a sábado con 12 horas diarias de finales del siglo XIX hasta nuestros días en los que la semana laboral de cuatro días se irá abriendo camino con diversas fórmulas, pero de manera que se convertirá en imparable. 

Esta evolución es consecuencia de la presión que ejercen crecientemente las fuerzas del trabajo cuyos objetivos han ido evolucionado a través del tiempo. La expresión francesa de "metró, buló y dodó (transporte, trabajo y dormir) es cada vez más indeseada y es que los gustos, las apetencias personales van en otra dirección. Ahora se valora de manera mas apreciativa el tiempo libre, la mayor dedicación a la familia, a la salud, al ocio,.....por encima en muchos casos de los ingresos monetarios.

En esta tendencia evolutiva no tengo para olvidar cómo en la época en que estuve trabajando en la cooperativa Talleres de Ochandiano entre los años 64 y 70 del pasado siglo, trabajabamos los sábados por la mañana, o sea hacíamos el típico "sábado inglés" y sometí a la Junta Rectora la idea de librar, a modo de experimento, todo el sábado durante el verano de aquel año. La idea fue recogida con división de opiniones, alguna del tipo "y que vamos a hacer por la mañana". 

Pues aquella experiencia fue como montar en globo, sobre la que dicen que "el que prueba, repite". Efectivamentre. Nunca más se volvió a trabajar los sábados por la mañana.

Recientemente se ha efectuado en el Reino Unido durante 6 meses un ensayo consistente en reducir a 4 días la semana laboral a 8 horas de trabajo al día. Participaron en la experiencia 2.900 empleados pertenecientes a 61 empresas de diversas actividades y el resultado se ha juzgado como de muy positivo ya que ha supuesto un incremento de la productividad,  (5 : 4 = 1,25, es decir un 25%, pilar del plan) una disminución sensible del absentismo laboral, una mejora del bienestar de la vida familiar y laboral y un ahorro importante en gastos de transporte.

Pero no todo el mundo está de acuerdo con esta idea ya que algunos entienden que mejor sería implantar horarios laborales que permitieran atender responsabilidades tales como el cuidado de niños o personas mayores, la asistencia a citas médicas o la práctica de actividades deportivas. Tambien existen discrepancias acerca de la remuneración salarial ya que unos están a favor del mantenimiento de los salarios, toda vez que en muchas actividades se puede dar el caso del mantenimiento de la productividad, en tanto que ciertamente esa condición no puede cumplirse en todos los ámbitos en cuyo caso están a favor de una reducción (a negociar) del salario. 

De todas formas esta nueva tendencia puede provocar una especie de moderada revolución de la organización del trabajo ya que las acciones que ayudarían al logro de realizar en 4 días el trabajo que ahora se hace en 5, serían, por ejemplo, la eliminación selectiva de reuniones y viajes, la reducción de burocracia innecesaria.... todo ello de la mano de los empleados que decidirian el mejor modo aumentar  la eficiciencia de su trabajo o dicho de otra manera, realizando una especie de cogestión organizativa. 

Como todo movimiento novedoso este tema tendrá sus adeptos y sus detractores pero da la sensación de que se trata de un movimiento imparable allí donde pueda implantarse puesto que en todas las actividades no será posible hacerlo.

Veremos, que dijo el ciego.